Muito bem, chegou a hora de se certificar, parabéns pela iniciativa!
O mercado reconhece ainda mais um profissional certificado. Pode ser um diferencial para conseguir a vaga dos seus sonhos, para gerenciar projetos mais robustos e, consequentemente, aumentar sua remuneração. Em pesquisas feitas pelo PMI, é comprovado que PMPs ganham em média 20% mais que Gerentes de Projetos não certificados. Em alguns casos, ser PMP é um requisito básico, dali para mais.
Se você já é PMP, pode ser o momento de buscar uma segunda certificação. Hoje em dia o profissional de projetos precisa mostrar competências para lidar com vários tipos de projetos e ambientes de negócios. Se você não tem nenhuma, sugerimos começar pela certificação que vai agregar mais valor na area em que atua.
Nós selecionamos treinamentos, livros, eventos e materiais gratuitos em nosso blog para você. Aproveite!
Competências Técnicas de Gerenciamento de Projetos
Reforce suas habilidades em ferramentas, métodos ágeis, projetos, programas, portfólio, governança e outros.
Liderança (Competências Pessoais)
Desenvolva suas competências de liderança, stakeholders, mudanças, branding, criatividade, inteligência emocional e outros.
Gestão Estratégica e de Negócios
Conheça mais sobre negócios com Gestão de Processos, Teoria das Restrições, PMO, Análise de Negócios e outros.