Fundamentos de Análise de Negócios

A arte de transformar necessidades de negócios em planos de ação!

Treinamento Presencial

PDUs: 16

CLUs:

Carga Horária: 16h

Download da Ficha Técnica

Vamos apresentar conceitos, boas práticas e realizar vários exercícios, identificando as principais tarefas que compõem o trabalho do analista de negócios, bem como as diferenças entre o trabalho relacionado com projetos e a análise corporativa.

  • Investigue e busque as melhores oportunidades de negócio

  • Analise tendências

  • Crie e recrie produtos, e encontre novos caminhos para sua empresa!

Analista de Negócios: Profissão emergente e complementar para o Gerente de Projetos.

Com exclusividade no Brasil, o curso Fundamentos de Análise de Negócios, com a metodologia e o material didático desenvolvido pela renomada analista de negócios Barbara A. Carkenord, da RMC (Rita Mulcahy Corporation).

The PMI Registered Education Provider logo é uma marca registrada do Project Management Institute, Inc.

A melhor forma de começar

Curso com 16 horas de duração. Ideal para Analistas de Negócios, Gerentes de Projetos, membros de equipe e demais profissionais envolvidos direta ou indiretamente com projetos e/ou processos de negócio.

DINÂMICAS E DISCUSSÕES SOBRE AS BOAS PRÁTICAS.

Ao final do curso você será capaz de:

  • Definir as principais atividades envolvidas no trabalho de Análise de Negócios.

  • Descrever as diferenças entre Trabalho do Projeto e Análise Corporativa.

  • Descrever e dar exemplos de diferentes Tipos de Requisitos.

  • Elicitar, Analisar e Documentar o escopo de uma solução.

  • Aplicar e saber quando usar as várias Técnicas de Análise.

Material Didático

Risk Management, Tricks of the Trade - Second Edition - Inglês

Apostila Projectlab e Caderno de Exercícios

Apostila em formato digital com slides das apresentações e Caderno de Exercícios com respostas.

Material complementar sugerido

Material complementar sugerido

Barbara A. Carkenord, Seven Steps to Mastering Business Analysis (livro em inglês). Este livro não faz parte do material didático do curso, é sugerido como leitura complementar.

DISTRIBUIÇÃO DAS PDUs

 

PMP®/PgMP®

PMI-ACP®

PMI-SP®

PMI-RMP®

PfMP®

PMI-PBA®

Técnica

9.00

5.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Liderança

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

Estratégia

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

Total

16.00

12.00

7.00

7.00

7.00

7.00

Coordenação Acadêmica

Sueli Marquet, PMP, PMI-SP, ITIL

SME (Subject Matter Expert)

Engenheira civil com pós-graduação em Gestão Corporativa e Análise de Sistemas, com experiência em Análise de Negócios, processos, desenvolvimento de metodologias de gerenciamento de projetos e implementação e coordenação de PMOs nas áreas Financeira, Tecnologia de Informação, Construção Naval e Petróleo & Gás. Professora universitária, certificada PMP, PMI-SP (Scheduling Professional) e ITIL. Autora do capítulo de Gerenciamento de Escopo do livro "Guia profissional de Gerenciamento de Projetos", e revisora técnica do livro "MSProject 2003".

FORMAMOS OS MELHORES PROFISSIONAIS DO MERCADO

Veja mais

"Parabéns pela empresa e equipe, Projectlab! Que excelência de qualidade, nível de profissionalismo e organização! Gostaria de continuar junto com a Projectlab na minha caminhada profissional, em especial na expansão do conhecimento na área de Gerenciamento de Projetos.”

Carlos Affonso Ribeiro, PMP, HCMBoK, HCMP - Accenture

Aulas no Rio de Janeiro

RBC - Rio Business Center

Av. Rio Branco, 156 - Sala 2037

Centro - Cep: 20040-901

Tel: 21 2212-3300

Aulas em São Paulo

Rua Cincinato Braga, 59, Térreo, Gr. TA-2

Bela Vista - Cep: 01333-010

Tel: 11 2505.5888

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10 passos para o Analista de Negócios alcançar soluções de sucesso

Saiba o que você precisa para começar a entregar o valor esperado ao seu negócio.

Por Marcelo Neves, CBAP