Gestão Híbrida de Projetos | Online | Projectlab

Go Hybrid! Gestão Híbrida de Projetos

Aprenda neste curso Online e Ao Vivo, como e quando usar a gestão preditiva de projetos aliada aos métodos ágeis, aplicando o modelo FLEKS.

Avise-me quando abrirem turmas

O investimento financeiro para esta turma é ainda mais especial: ele faz parte de uma série de ações e incentivos que a Projectlab lançou para minimizar os prejuízos causados pela pandemia do COVID-19 em sua carreira.

O QUE VOCÊ APRENDERÁ NESTE CURSO?

Neste Curso você irá conhecer e aprender sobre o Modelo Fleks, desenvolvido exclusivamente para a Gestão Híbrida de Projetos. Como e quando usar o melhor do preditivo e dos métodos ágeis, e como fazê-los trabalhar juntos, de forma integrada. Irá conhecer uma série de eventos, técnicas e ferramentas que facilitam a implementação deste tipo de abordagem de Gestão de Projetos.

Um projeto é um empreendimento temporário que visa desenvolver um produto único e criar valor para um conjunto de stakeholders. Normalmente, são os projetos que materializam as estratégias desenvolvidas pelas empresas, pois sem eles a estratégia não passará de uma ideia para se chegar a um objetivo

Alguns projetos possuem um escopo e objetivos bem definidos e não só podem como devem ser desenvolvidos com abordagens tradicionais de gestão de projetos, denominadas preditivas ou “tradicionais, em cascata, waterfall”.

Por outro lado, existem alguns contextos em que não se sabe ao certo o que será desenvolvido e é preciso descobrir o que será produzido, por meio de sucessivas iterações com clientes e usuários. Nesses casos, as abordagens adaptativas ou ágeis são as mais recomendadas.

Carga Horária Total: 16 Horas

*o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.



O MODELO FLEKS

O modelo FLEKS possui seis elementos para orientação profissional. Ele foi criado para ser o mais flexível possível, mas supõe-se que os conceitos apresentados devam ser seguidos para fornecer os melhores resultados e levar equipes e organizações ao sucesso.

Os elementos são: MINDSET, PRINCÍPIOS, CAMADAS, EVENTOS, FLUXO DE VALOR E PAPEL.

Cada um tem sua importância e seu entendimento é fundamental para aqueles que pretendem usar o modelo.

AS VANTAGENS DE SER HÍBRIDO

As abordagens híbridas consistem em combinar técnicas de abordagens preditivas e adaptativas em um mesmo modelo, utilizando apenas o mínimo necessário de cada abordagem para que juntas possam contribuir para se chegar aos objetivos pretendidos.

As vantagens de se adotar esse tipo de abordagem é que se aproveitam as técnicas de gestão (planejamento e controle) da gestão preditiva e a agilidade no desenvolvimento de produtos dos métodos adaptativos, o que aumenta em muito a chance de se chegar aos objetivos pretendidos de forma mais segura e com maiores indicadores de controle.

É PARA VOCÊ?

Este treinamento é indispensável para Gestores de Projetos, Programas, Portfólios, Líderes de Escritórios de Projetos e qualquer pessoa que tenha interesse em compreender como funciona a Gestão Híbrida de Projetos.

COMO IREMOS TE TORNAR UM GESTOR HÍBRIDO DE PROJETOS

Bloco 1: Introdução à gestão híbrida de projetos (3h)

  • 1.1 Ambiente atual da gestão de projetos

  • 1.2 Revisão de abordagens preditivas e adaptativas

  • 1.3 Conceito de gestão híbrida de projetos

  • 1.4 Tipos de gestão híbrida de projetos

  • 1.5 Quando utilizar cada uma das abordagens

  • 1.6 Vantagens das abordagens híbridas

  • 1.7 Dificuldade de implantação de abordagens híbridas

  • 1.8 Trabalho de casa: buscar na internet modelos existentes de gestão híbrida e entender suas principais características (1h de esforço off-line)

Bloco 2: Apresentação do Modelo FLEKS (3h)

  • 2.1 Discussão do Trabalho de casa do Bloco 1

  • 2.2 Discussão sobre os modelos existentes de gestão híbrida

  • 2.3 A origem do FLEKS

  • 2.4 Descrição geral do modelo e seus componentes

  • 2.5 Definição de valor e como medir

  • 2.6 Variáveis de construção de valor

  • 2.7 Ciclo de vida do valor

  • 2.8 O mindset FLEKS

  • 2.9 Princípios de gestão FLEKS

  • 2.10 Trabalho de casa: avaliar em seus locais de trabalho e projetos se o mindset e os princípios estão sendo usados e como poderiam ajudar se estivessem presentes (1h de esforço off-line)

Bloco 3: Camadas de Gestão e Fluxo de Valor (3h)

  • 3.1 Discussão do Trabalho de casa do Bloco 2

  • 3.2 Discussão sobre a aplicação do mindset e princípios

  • 3.3 Camada de negócio e sua função

  • 3.4 Camada de gestão de projetos e sua função

  • 3.5 Camada de gestão de produto e sua função

  • 3.6 Fluxo de geração de valor

  • 3.7 Ciclo iterativo, incremental e recursivo de criação de valor

  • 3.8 Trabalho de casa: avaliar em seus locais de trabalho e projeto a possibilidade de se implantar diferentes camadas de gestão nos projetos (1h de esforço off-line)

Bloco 4: Eventos e Papéis do FLEKS (3h)

  • 4.1 Discussão do Trabalho de casa do Bloco 3

  • 4.2 Discussão sobre as camadas de gestão nos projetos

  • 4.3 Principais eventos do fluxo de valor

  • 4.4 Papeis e responsabilidades do FLEKS

  • 4.5 Cases conhecidos

  • 4.6 Fechamento

*A gravação das aulas ficará disponível por 30 dias após o término do curso.

RESULTADOS APÓS O CURSO

Nas Pessoas:

  • Terão aprofundado o conhecimento sobre gestão híbrida.

  • Terão desenvolvido uma mentalidade híbrida.

  • Aprenderão como criar e implementar modelos híbridos.

Nas Organizações:

  • Aumentarão a chance de sucesso nos projetos por meio de implementação de modelos híbridos de gestão de projetos.

  • Aprenderão a utilizar o melhor de cada tipo de abordagem e adequar a sua realidade

SME / INSTRUTOR

O QUE ESTÃO DIZENDO SOBRE O CURSO

A primeira turma foi um sucesso! Atendendo a pedidos, aumentamos até a carga horária. Veja abaixo alguns depoimentos sobre o curso e o modelo FLEKS:

Sensacional. Aprender um novo modelo de gerenciamento de projetos não é pra qualquer um, logo, sendo ministrado com maestria pelo criador e já consagrado professor Hélio é sensacional.
Diego Sechin


Iniciativa inovadora pois não há no mercado um treinamento específico sobre gestão hibrida de projetos.
João Oliveira


Um curso ousado, inovador com um excelente conteúdo, apresentação brilhante, exemplos didáticos e uma turma que vai entrar para história do FLEKS.
Érico Vinicius do Lago Afonso


Me sinto honrado em ter participado da 1a turma de multiplicadores do modelo FLEKS.
O curso superou as minhas expectativas. Recomento a todos!

Rodrigo Vasconcelos


O Curso conseguiu agregar um conteúdo didático desenvolvido por profissional com grande experiência prática, excelente didática, alinhamento com as demandas do mercado e atenção às expectativas dos alunos.
Luiz Carlos Carrete


Curso único, inovador e revelador. Existem lacunas entre o mundo Agile e o "Preditivo", e este curso preenche todas elas. Considero de extrema importância para todos os profissionais na área de Projetos.
Carla Martins

O QUE ESTÃO DIZENDO SOBRE O CURSO

A primeira turma foi um sucesso! Atendendo a pedidos, aumentamos até a carga horária. Veja abaixo alguns depoimentos sobre o curso e o modelo FLEKS:

Sensacional. Aprender um novo modelo de gerenciamento de projetos não é pra qualquer um, logo, sendo ministrado com maestria pelo criador e já consagrado professor Hélio é sensacional.
Diego Sechin


Iniciativa inovadora pois não há no mercado um treinamento específico sobre gestão hibrida de projetos.
João Oliveira


Um curso ousado, inovador com um excelente conteúdo, apresentação brilhante, exemplos didáticos e uma turma que vai entrar para história do FLEKS.
Érico Vinicius do Lago Afonso


Me sinto honrado em ter participado da 1a turma de multiplicadores do modelo FLEKS.
O curso superou as minhas expectativas. Recomento a todos!

Rodrigo Vasconcelos


O Curso conseguiu agregar um conteúdo didático desenvolvido por profissional com grande experiência prática, excelente didática, alinhamento com as demandas do mercado e atenção às expectativas dos alunos.
Luiz Carlos Carrete


Curso único, inovador e revelador. Existem lacunas entre o mundo Agile e o "Preditivo", e este curso preenche todas elas. Considero de extrema importância para todos os profissionais na área de Projetos.
Carla Martins

QUAL O INVESTIMENTO PARA ESTA CONQUISTA?

O investimento financeiro para esta turma é ainda mais especial: ele faz parte de uma série de ações e incentivos que a Projectlab lançou para minimizar os prejuízos causados pela pandemia do COVID-19 em sua carreira.