Gerenciamento de Projetos na Prática

O novo curso de GP com base no PMBOK 6ª edição.Metodologia inovadora para você aprender se divertindo!

TURMAS EM:

  • Centro - RJ

    RBC - Rio Business Center, Av. Rio Branco, 81, 13º andar
  • Bela Vista - SP

    Projectlab, R. Cincinato Braga, 59, sala 1-D4

Treinamento Presencial

PDUs: 16 PDUs (+ Bônus 35 PDUs Online)

CLUs:

Carga Horária: 16h Presenciais (+ Bônus 35h Online)

Download da Ficha Técnica

É pra você?

O curso foi desenvolvido para Gerentes de Projetos, equipe e demais profissionais envolvidos direta ou indiretamente com projetos. É para aqueles que desejam conhecimento formal em gerenciamento de projetos e/ou ter a base conceitual do Guia PMBOK® para prestar os exames do PMI®.

Conheça o Guia PMBOK® com o treinamento GP NA PRÁTICA

SAIBA COMO TRAZER O GUIA PMBOK À VIDA EM SEUS PROJETOS E ESTEJA UM PASSO A FRENTE NO MERCADO

Aprenda ferramentas e técnicas essenciais para um gerenciamento de projetos eficaz, de forma prática e objetiva. Transforme-se no profissional que o mercado procura!

O Guia PMBOK® aplicado na vida real.

São 49 processos, com centenas de técnicas e ferramentas que auxiliam o gerente de projetos a ter sucesso na sua profissão.

NO CURSO GP NA PRÁTICA DA PROJECTLAB, VOCÊ:

  • Ganhará conhecimento prático do Guia PMBOK®;

  • Ganhará entendimento das competências e responsabilidades do Gerente de Projetos;

  • Conhecerá os processos de gerenciamento de projeto definidos no Guia PMBOK®, dando condições para selecionar aqueles que serão mais adequados para serem aplicados no seu projeto;

  • Entenderá como criar o Termo de Abertura do Projeto e o Registro de Partes Interessadas na Iniciação;

  • Aprenderá a criar uma EAP;

  • Fará e usará um Diagrama de Rede;

  • Desenvolverá o Plano do Projeto, que inclui fazer o Orçamento, o Registro de Riscos, o Plano de Resposta aos Riscos, o Cronograma, entre outros;

  • Aprenderá a Iniciar, Planejar, Executar, Monitorar e Controlar, e Encerrar o projeto simulado;

  • Conhecerá ferramentas que auxiliam no gerenciamento de projetos;

  • Terá base conceitual necessária para fazer o nosso Programa de Certificação PMP® Rita Mulcahy – o preparatório PMP que mais aprova no mundo!;

  • Discutirá situações reais dos ambientes de trabalho dos alunos e como se relacionam com as melhores práticas.

Material didático do GP NA PRÁTICA

Mapa de Processos do Guia PMBOK 5ª edição

Mapa de Processos do Guia PMBOK® 6ª edição

O aluno receberá o Mapa de Processos do Guia PMBOK® em formato digital.

Apostila Projectlab e Caderno de Exercícios

Apostila em formato digital com slides das apresentações e Caderno de Exercícios impressos.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Conhecendo o PMI

    • A Instituição
    • Os padrões profissionais
    • Certificações e publicações
    • O PMI no Brasil
    • A certificação PMP®
  • Conceitos básicos do gerenciamento de projetos

    • O que é um projeto?
    • A definição de projeto
    • Características de um projeto
    • O que é um programa?
    • O que é um portfólio?
    • Subprojetos - atividades
    • Contexto do gerenciamento de projetos
    • O que é gerenciamento de projetos?
    • O que é um Project Management Office - PMO?
    • Operação versus gerenciamento de projetos
    • Partes interessadas (stakeholders)
    • Atividade: Exercicios
  • A organização e os projetos

    • O ciclo do negócio
    • Escritório de Projetos (Project Management Office - PMO)
    • O ciclo de vida do projeto
    • O ciclo de vida do produto
  • O gerente de projetos

    • Ética e responsabilidade profissional
  • Os processos de gerenciamento de projetos

    • Grupo de processos
  • As áreas de conhecimento e processos de gerenciamento de projetos

    • Visão geral das áreas de conhecimentos
    • Os processos de gerenciamento de projetos
    • Os desafios de cada área
  • Aplicando as boas práticas de gerenciamento de projetos

  • Iniciação do Projeto

    • Origens de um projeto
    • Desenvolver o termo de abertura do projeto
    • Identificar as partes interessadas
    • Jogo de projeto: Cenário, termo de abertura e registro das partes interessadas.
  • Planejamento do Projeto

    • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
    • Planejar o gerenciamento do escopo
    • Coletar os requisitos
    • Definir o escopo
    • Criar a Estrutura Analítica do Projeto
    • Planejar o gerenciamento do cronograma
    • Definir as atividades
    • Atividade em classe: Jogo de projeto- EAP com atividades
    • Sequenciar as atividades
    • Estimar os recursos das atividades
    • Estimar as durações das atividades
    • Desenvolver o cronograma
    • Jogo de projeto: Diagrama de rede
    • Planejar o gerenciamento dos custos
    • Estimar os custos
    • Determinar o orçamento
    • Planejar o gerenciamento da qualidade
    • Planejar o gerenciamento dos recursos humanos
    • Planejar o gerenciamento das comunicações
    • Planejar o gerenciamento dos riscos
    • Identificar os riscos
    • Realizar a análise qualitativa dos riscos
    • Realizar a análise quantitativa dos riscos
    • Planejar as respostas aos riscos
    • Planejar o gerenciamento das aquisições
    • Planejar o gerenciamento das partes interessadas
    • Atividade: Jogo de projeto - Finalizar o plano do projeto
  • Execução

    • Orientar e gerenciar a execução do projeto
    • Realizar a garantia da qualidade
    • Mobilizar a equipe do projeto
    • Desenvolver a equipe do projeto
    • Gerenciar a equipe do projeto
    • Gerenciar as comunicações
    • Conduzir as aquisições
    • Gerenciar o engajamento das partes interessadas
  • Monitoramento e Controle

    • Monitorar e controlar o trabalho do projeto
    • Realizar o controle integrado de mudanças
    • Validar o escopo
    • Controlar o escopo
    • Controlar o cronograma
    • Controlar os custos
    • Controlar a qualidade
    • Controlar as comunicações
    • Controlar os riscos
    • Controlar as aquisições
    • Controlar o engajamento das partes interessadas
    • Atividade: Jogo de projeto - Execução e controle
  • Encerramento

    • Encerrar o projeto ou a fase
    • Encerrar as aquisições
    • Atividade: Jogo de projeto - Reunião de encerramento; Debriefing.

CURSO GP EAD

Além do GP NA PRÁTICA, que resume os prinicipais pontos conceituais e os põe em prática com a mão na massa, você recebe nesse pacote o curso online mais completo sobre o Guia PMBOK do mercado, o GP EAD

O curso online de Gerenciamento de Projetos que desvenda o Guia PMBOK® 6ª edição com todas as suas entradas, ferramentas & técnicas e saídas, com exemplos e explicando o que não está claro no Guia. Trechos curtos gravados por 10 instrutores da Projectlab. Revise seus estudos indo direto ao ponto que você tem maior dificuldade, quantas vezes precisar. Serve para sua elegibilidade, com 35h. Imperdível!.

R$ 575,00 INCLUSO

  • Tempo para Estudar

    3 meses de acesso ao Campus Virtual para você assistir e rever as aulas.

  • Experiências Reais

    São 6 instrutores da Projectlab explicando cada entrada, ferramentas, técnicas e saídas de todos os 49 processos do Guia PMBOK, usando suas experiencias e exemplos reais.

  • Praticidade

    Uma forma rápida de você conseguir as 35 horas requieridas para já fazer sua Elegibildade do exame PMP.

  • Tire suas Dúvidas

    Em cada vídeo aula, envie mensagens diretamente ao instrutor com suas dúvidas e comentários sobre o conteúdo estudado.

  • Fórum

    Utilize o fórum de discussão para interagir com outros alunos e instrutores sobre suas dúvidas. Poste conteúdos e notícias relacionadas ao tema do curso. O processo todo é realizado com a moderação do dos tutores e administradores do curso.

  • Estude como Quiser

    Plataforma responsiva que possibilita o acesso a todas as funcionalidades por qualquer dispositivo, computadores, smartphones e tablets.

  • Certificado Digital

    O aluno recebe o certificado de conclusão ao final do curso por e-mail ou direto no Campus Virtual.

  • Alta Definição

    Com aulas gravadas em HD, você percebe a qualidade do curso até nos vídeos.

FORMAMOS OS MELHORES PROFISSIONAIS DO MERCADO

Veja mais

DISTRIBUIÇÃO DAS PDUs

 

PMP®/PgMP®

PMI-ACP®

PMI-SP®

PMI-RMP®

PfMP®

PMI-PBA®

Técnica

16.00

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5.00

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Liderança

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Estratégia

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Total

16.00

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Instrutores do curso

eBook Gratuito

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Conheça as outras áreas que o gerente de projetos deve se aprofundar para se tornar um profissional mais completo

TERMO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS EDUCACIONAIS 
CURSO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA PRÁTICA 

11 de dezembro de 2017. 

 

Este Termo se refere à prestação de serviços educacionais ao aluno/cliente que adquiriu o curso GP NA PRÁTICA, que pode fazer parte do Programa de Certificação PMP, oferecido pela Projectlab 

Centro de Competência em Gerência de Projetos Ltda (referida como Projectlab), com sede na Av. Rio Branco, 156/grupo 2036-37, ¬ Centro, ¬ Rio de Janeiro, inscrita no CNPJ sob o no 06.280.178/0001¬10. 

 

O CURSO GP NA PRÁTICA 

 

O curso GP NA PRÁTICA tem 16h/a (horas/aula) de duração, composto de 4 (quatro) aulas de 4h de duração cada no formato presencial, ministrado em endereço previamente informado pela Projectlab, com datas e horas marcadas. Tem como objetivo percorrer todos os 47 processos de gerenciamento de projetos do Guia PMBOK(R) do PMI – Project Management Institute. 

 

ADIAMENTO OU CANCELAMENTO 

 

A Projectlab se reserva o direito de cancelar ou adiar o curso se o número de alunos não for suficiente para viabilizar a sua realização. Neste caso, todos os matriculados serão avisados com pelo menos 48 horas antes do início de cada turma. Este procedimento não limita a responsabilidade do aluno de entrar em contato com a Projectlab para confirmar o início da turma na data previamente ofertada, pois a Projectlab pode não conseguir contatar o aluno por motivos alheios ao seu alcance.  

 

A Projectlab não se responsabiliza por transportes e hospedagens do aluno/cliente que tiver vindo de outros lugares e nem por diferenças financeiras de mudanças de passagens aéreas e outras despesas que porventura possa vir acontecer se houver uma mudança necessária de data de aula, seja no início ou durante a turma. 

 

Caso seja necessário que a Projectlab cancele a turma por algum motivo, sem postergação ou troca para outra turma, o valor integral será devolvido ao aluno desde que o mesmo devolva o material já recebido, se for o caso, sem uso. Caso o aluno opte por ficar com o material, neste caso, será descontado o valor do material recebido levando em consideração o preço vigente dele no site da Projectlab. 

 

CANCELAMENTO PELO ALUNO  

 

O cancelamento de sua inscrição já paga deverá ser feito por comunicação para o e-mail [email protected], seguirá critérios conforme abaixo.  

Caso a desistência do curso seja feita em até 7 (sete) dias do início do curso, será descontada da devolução uma taxa administrativa de R$ 200,00 (duzentos reais).  

 

A partir de 6 dias antes do início do curso e até o final da primeira aula deste, o aluno que desistir do curso deve formalizar o cancelamento da matrícula através de notificação exclusivamente pelo email [email protected] O ressarcimento, neste caso, será de 50% do valor pago, subtraído o desconto do material didático recebido, observando o preço vigente na loja da Projectlab.  

 

Se a desistência for comunicada até o início da segunda aula realizada, o aluno não terá direito a reembolso.  

 

MATERIAL DIDÁTICO  

 

O aluno que adquiriu o curso GP NA PRÁTICA recebe também: 

 

- 01 (uma) Apostila do curso (em formato digital); 

- 01 (um) mapa de Processos do PMBOK (em formato digital); e  

- 01 (um) caderno de exercícios e dinâmicas a ser realizado em aula. 

 

PROPRIEDADE INTELECTUAL 

 

O aluno obriga-¬se a cumprir o que se diz no Decreto no 5.244, de 14.10.2004 art.1o parágrafo único e nos dispostos da Lei no 9.610, de 19.02.98 no que se diz à proteção da propriedade intelectual dos produtos da Projectlab ou de seus parceiros (apostilas, manuais, livros, etc.) a qualquer forma de reprodução e divulgação, sem a devida autorização por escrito da Projectlab. É proibido qualquer forma de gravação das aulas, seja em áudio, foto ou vídeo. 

 

FALTAS, E REPOSIÇÕES DE AULA 

 

A Projectlab fornecerá ao aluno um certificado de conclusão, desde que o aluno compareça a pelo menos 3 das 4 aulas de 4h de duração e esteja sem débitos com a Projectlab.  

 

O aluno é responsável pelo comparecimento às aulas. Não será aceito qualquer tipo de atestados médicos (deliberação vigente de Cursos Livres).  

 

Caso seja concedida por liberalidade da Projectlab a reposição de alguma aula, a mesma só poderá acontecer mediante o pagamento de uma taxa administrativa de R$100,00 (cem reais) por aula perdida, e se houver o curso vigente e vaga disponível na turma solicitada. A confirmação de participação na mesma, só será efetivada após a confirmação de pagamento por parte do setor financeiro. 

 

TROCA DE TURMA  

 

Se por algum motivo o aluno precisar trocar de turma, haverá a cobrança de uma taxa administrativa de 10% do valor de tabela da turma desejada, sem contabilizar descontos promocionais. A troca só será efetivada se houver disponibilidade de vaga na turma desejada do mesmo curso. Considera¬-se o período de validade de 6 meses para que possa ser utilizado o benefício da troca, contados a partir do 1º dia da aula da turma adquirida originalmente.  

 

OBRIGAÇÕES ADICIONAIS DO ALUNO 

 

O aluno deve manter sob sua guarda os respectivos comprovantes de pagamento de parcelas para dirimir eventuais dúvidas que possam surgir, tendo em vista que tais pagamentos podem ser efetuados por via bancária. Havendo alteração nas informações pessoais, como telefone ou e-mail, o aluno se compromete a efetuar a sua atualização junto à CONTRATADA, pessoalmente ou através do e-mail: [email protected], visto que trata¬-se de procedimento de sua exclusiva competência e responsabilidade.  

 

O aluno se responsabilizará por quaisquer despesas médicas de tratamento proveniente de quaisquer acidentes que a mesma possa vir a sofrer no recinto do curso. 

 

O aluno será responsável por prejuízos que venha a causar às instalações em decorrência da utilização da estrutura física do local onde estiver ocorrendo a aula. 

   

A Projectlab não se responsabiliza por objetos, valores, documentos ou quaisquer outros bens pertencentes ao aluno deixados nos locais determinados para execução das aulas. 

 

DO INADIMPLEMENTO  

 

Em caso de inadimplemento por parte do aluno quanto ao pagamento do serviço prestado, deverá incidir sobre o valor contratado uma multa pecuniária de 2%, juros de mora de 1% ao mês e correção monetária.   

Em caso de cobrança judicial, devem ser acrescidas ainda custas processuais e 20% de honorários advocatícios.  

 

AUTORIZAÇÃO 

 

O aluno/cliente autoriza o uso e veiculação de sua imagem em todo e qualquer material entre imagens de vídeo, fotos, áudio, documentos e depoimentos, para ser utilizada em favor de Projectlab Centro de Competência em Gerência de Projetos, sejam essas destinadas à divulgação ao público definido a seu critério. Esta autorização é concedida a título gratuito, abrangendo o uso da imagem acima mencionada em todo território nacional e no exterior. 

 

DO FORO 

 

Para dirimir quaisquer controvérsias oriundas deste Termo, as partes elegem o foro da comarca do Rio de Janeiro.

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