Gerenciamento de Projetos EAD | com base no PMBOK 6ª edição

Com base no PMBOK 6ª edição.

O curso online que irá transformar você no profissional que o mercado procura!

Treinamento Online gravado

(clique aqui e conheça o PRESENCIAL)

PDUs: 35

CLUs:

Carga Horária: 35h

6 meses de acesso completo ao Campus Virtual

É pra você?

O curso foi desenvolvido para Gerentes de Projetos, equipe e demais profissionais envolvidos direta ou indiretamente com projetos. É para aqueles que desejam conhecimento formal em gerenciamento de projetos e/ou ter a base conceitual do Guia PMBOK® para prestar os exames do PMI®.

Conheça o Guia PMBOK® com o treinamento GPead

SAIBA COMO TRAZER O GUIA PMBOK À VIDA EM SEUS PROJETOS E ESTEJA UM PASSO A FRENTE NO MERCADO

Aprenda ferramentas e técnicas essenciais para um gerenciamento de projetos eficaz, de forma prática e objetiva. Transforme-se no profissional que o mercado procura!

As nossas aulas são ministradas Na Projectlab, você aprende se divertindo!

O Guia PMBOK® aplicado na vida real.

São 49 processos, com centenas de técnicas e ferramentas que auxiliam o gerente de projetos a ter sucesso na sua profissão.

NO CURSO GP EAD DA PROJECTLAB, VOCÊ:

  • Ganhará conhecimento prático do Guia PMBOK®;

  • Ganhará entendimento das competências e responsabilidades do Gerente de Projetos;

  • Conhecerá os processos de gerenciamento de projeto definidos no Guia PMBOK®, dando condições para selecionar aqueles que serão mais adequados para serem aplicados no seu projeto;

  • Entenderá como criar o Termo de Abertura do Projeto e o Registro de Partes Interessadas na Iniciação;

  • Aprenderá sobre artefatos de planejamento importantes como EAP, Diagrama de Rede, Cronograma, Orçamento, Registro de Riscos, entre outros;

  • Aprofundará no desenvolvimento do Plano do Projeto, que inclui todos os planos secundários e a linha de base de desempenho;

  • Entenderá como se deve Iniciar, Planejar, Executar, Monitorar e Controlar, e Encerrar um projeto;

  • Entenderá conceitos através de inúmeros exemplos dos 6 diferentes instrutores, cada um especialista em suas áreas;

  • Terá base conceitual necessária para fazer o nosso treinamento sobre o Programa de Certificação PMP® Rita Mulcahy – o preparatório PMP que mais aprova no mundo!;

  • Discutirá situações reais durante fóruns em formato online ao vivo com instrutores;

  • Terá tudo isso ao seu alcance em trechos curtos de poucos minutos por conceito, para que possa acompanhar aos poucos e aproveitar o tempo ocioso de seu dia de qualquer dispositivo, celular, tablet, ou computador.

  • Terá 240 questões para testar seu conhecimento;

  • Terá à disposição em formato digital os slides das apresentações.

Facilidade do Campus Virtual

Conveniência para Estudar

6 meses de acesso completo ao Campus Virtual do GP EAD

Fórum

Utilize o fórum de discussão para interagir com outros alunos e instrutores sobre suas dúvidas. Poste conteúdos e notícias relacionadas ao tema do curso. O processo todo é realizado com a moderação do dos tutores e administradores do curso.

Certificado Digital

O aluno recebe o certificado de conclusão ao final do curso por e-mail ou direto no Campus Virtual.

Estude como quiser

Plataforma responsiva que possibilita o acesso a todas as funcionalidades por qualquer dispositivo, computadores, smartphones e tablets.

Fale com o Instrutor

Em cada vídeo aula, envie mensagens diretamente ao instrutor com suas dúvidas e comentários sobre o conteúdo estudado.

Alta Definição

Com aulas gravadas em HD, você percebe a qualidade do curso até nos vídeos.

Material didático do GPead

Mapa de Processos do Guia PMBOK 6ª edição

Mapa de Processos do Guia PMBOK® 6ª edição

O aluno receberá o Mapa de Processos do Guia PMBOK® em formato digital.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Conhecendo o PMI

    • A Instituição
    • Os padrões profissionais
    • Certificações e publicações
    • O PMI no Brasil
    • A certificação PMP®
  • Conceitos básicos do gerenciamento de projetos

    • O que é um projeto?
    • A definição de projeto
    • Características de um projeto
    • O que é um programa?
    • O que é um portfólio?
    • Subprojetos - atividades
    • Contexto do gerenciamento de projetos
    • O que é gerenciamento de projetos?
    • O que é um Project Management Office - PMO?
    • Operação versus gerenciamento de projetos
    • Partes interessadas (stakeholders)
    • Atividade: Exercicios
  • A organização e os projetos

    • O ciclo do negócio
    • Escritório de Projetos (Project Management Office - PMO)
    • O ciclo de vida do projeto
    • O ciclo de vida do produto
  • O gerente de projetos

    • Ética e responsabilidade profissional
  • Os processos de gerenciamento de projetos

    • Grupo de processos
  • As áreas de conhecimento e processos de gerenciamento de projetos

    • Visão geral das áreas de conhecimentos
    • Os processos de gerenciamento de projetos
    • Os desafios de cada área
  • Aplicando as boas práticas de gerenciamento de projetos

  • Iniciação do Projeto

    • Origens de um projeto
    • Desenvolver o termo de abertura do projeto
    • Identificar as partes interessadas
    • Jogo de projeto: Cenário, termo de abertura e registro das partes interessadas.
  • Planejamento do Projeto

    • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
    • Planejar o gerenciamento do escopo
    • Coletar os requisitos
    • Definir o escopo
    • Criar a Estrutura Analítica do Projeto
    • Planejar o gerenciamento do cronograma
    • Definir as atividades
    • Atividade em classe: Jogo de projeto- EAP com atividades
    • Sequenciar as atividades
    • Estimar os recursos das atividades
    • Estimar as durações das atividades
    • Desenvolver o cronograma
    • Jogo de projeto: Diagrama de rede
    • Planejar o gerenciamento dos custos
    • Estimar os custos
    • Determinar o orçamento
    • Planejar o gerenciamento da qualidade
    • Planejar o gerenciamento dos recursos humanos
    • Planejar o gerenciamento das comunicações
    • Planejar o gerenciamento dos riscos
    • Identificar os riscos
    • Realizar a análise qualitativa dos riscos
    • Realizar a análise quantitativa dos riscos
    • Planejar as respostas aos riscos
    • Planejar o gerenciamento das aquisições
    • Planejar o gerenciamento das partes interessadas
    • Atividade: Jogo de projeto - Finalizar o plano do projeto
  • Execução

    • Orientar e gerenciar a execução do projeto
    • Realizar a garantia da qualidade
    • Mobilizar a equipe do projeto
    • Desenvolver a equipe do projeto
    • Gerenciar a equipe do projeto
    • Gerenciar as comunicações
    • Conduzir as aquisições
    • Gerenciar o engajamento das partes interessadas
  • Monitoramento e Controle

    • Monitorar e controlar o trabalho do projeto
    • Realizar o controle integrado de mudanças
    • Validar o escopo
    • Controlar o escopo
    • Controlar o cronograma
    • Controlar os custos
    • Controlar a qualidade
    • Controlar as comunicações
    • Controlar os riscos
    • Controlar as aquisições
    • Controlar o engajamento das partes interessadas
    • Atividade: Jogo de projeto - Execução e controle
  • Encerramento

    • Encerrar o projeto ou a fase
    • Encerrar as aquisições
    • Atividade: Jogo de projeto - Reunião de encerramento; Debriefing.

FORMAMOS OS MELHORES PROFISSIONAIS DO MERCADO

Veja mais

DISTRIBUIÇÃO DAS PDUs

 

PMP®/PgMP®

PMI-ACP®

PMI-SP®

PMI-RMP®

PfMP®

PMI-PBA®

Técnica

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Liderança

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Total

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eBook Gratuito

Não só de gerenciamento de projetos vive o gerente de projetos

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TERMO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS EDUCACIONAIS

21 de abril de 2017.   

Este Termo se refere à prestação de serviços educacionais ao aluno/cliente que adquiriu o curso GPead (Gerenciamento de Projetos – ensino a distância), que faz parte do Programa de Certificação PMP, oferecido pela Projectlab Centro de Competência em Gerência de Projetos Ltda (referida como Projectlab), com sede na Av. Rio Branco, 156/grupo 2036-37, ­ Centro, ­ Rio de Janeiro, inscrita no CNPJ sob o no 06.280.178/0001­10. 


O CURSO GPead

O curso GPead tem 35h/a (horas/aula) de duração, composto de 14 aulas somando 24h/a no formato online gravado, 13 avaliações online com 240 questões de múltipla escolha com duração total estimada de 4h/a, e mais a participação em pelo menos 7 fóruns de dúvidas online ao vivo de uma hora cada, que podem estar também gravados disponíveis para consulta, a critério do aluno. 

O curso tem como objetivo percorrer todos os 47 processos de gerenciamento de projetos do Guia PMBOK(R) 6a edição do PMI – Project Management Institute. 

O curso fica disponível para o aluno por um período de 6 (seis) meses para seu uso individual, intransferível e sua senha de acesso não deve ser compartilhada com terceiros, sob pena de ser cancelada assim como seu acesso.


ADIAMENTO OU CANCELAMENTO 

A Projectlab se reserva o direito de cancelar ou adiar o evento do Fórum online nas datas estabelecidas, sendo que o aluno pode usar edições anteriores de outros fóruns para buscar suas dúvidas. Existe também o recurso de publicar dúvidas específicas pelo Fórum online do curso no ambiente online do curso. Essas dúvidas serão respondidas no mesmo ambiente.


MATERIAL DIDÁTICO 

O material didático do curso encontra-se no próprio ambiente online do curso, é composto das apostilas em formato PDF com os slides que são usados nas gravações, para que o aluno possa acompanhar se quiser. Adicionalmente, está disponível um mapa de Processos do PMBOK 6ª Edição, para download e/ou impressão. 

O Guia PMBOK® em formato de livro pode ser adquirido separadamente, ou baixado gratuitamente do site do PMI, caso o aluno seja filiado ao mesmo, o que recomendamos se ele for fazer o exame de certificação PMP.


PROPRIEDADE INTELECTUAL  

O aluno obriga-­se a cumprir o que se diz no Decreto nº 5.244, de 14.10.2004 art.1º parágrafo único e nos dispostos da Lei no 9.610, de 19.02.98 no que se diz à proteção da propriedade intelectual dos produtos da Projectlab ou de seus parceiros (apostilas, manuais, livros, etc.) a qualquer forma de reprodução e divulgação, sem a devida autorização por escrito da Projectlab. É proibido qualquer forma de gravação das aulas, seja em arquivo de dados, áudio, foto ou vídeo.


CANCELAMENTO E DEVOLUÇÃO DE PRODUTOS 

Nossa política de Cancelamento ou Devolução de Produtos é baseada no Código de Defesa do Consumidor. Antes de qualquer operação de devolução é necessário enviar um e-mail para [email protected], dentro do prazo máximo de 7 (sete) dias úteis a partir do recebimento do produto ou inscrição realizada.  

Em caso de insatisfação com o serviço do curso, ou no caso de ter adquirido um produto conjuntamente, defeito de fabricação que torne o produto ou serviço impróprio ou inadequado ao uso ou lhe diminua o valor, após a notificação acima, a devolução ou cancelamento também deve ser feita em até 7 (sete) dias úteis, a partir da data do recebimento da mercadoria ou da inscrição. No caso do produto livro, não deve haver qualquer indício de uso (mediante verificação), e o produto deve ser devolvido com todo material correspondente (incluindo as embalagens). O e-mail para registro da insatisfação deverá conter o nome do comprador, número e data do pedido, o nome e o valor do produto devolvido, o telefone e o e-mail para contato. O frete é de responsabilidade do cliente, podendo em caso de aprovação da devolução, ser reembolsado pela Projectlab ao cliente. 

Uma vez constatado o defeito, se for o caso, o cliente poderá optar por ser integralmente ressarcido, solicitar a troca do produto ou outro de mesmo valor, desde que disponível em nosso estoque. Sendo respeitadas as condições acima, tanto o frete de devolução como o frete de envio dos novos produtos, serão de responsabilidade da Projectlab.


CERTIFICADO DE CONCLUSÃO 

A Projectlab fornecerá ao aluno um certificado de conclusão, desde que o aluno tenha completado todas as aulas conforme medido pelo ambiente online, e realizado todas as avaliações. Não entra no mérito o percentual de acertos nas avaliações. 

A conclusão do curso deve ser feita dentro do período de 6 meses a contar da data de inscrição no curso.


OBRIGAÇÕES ADICIONAIS DO ALUNO  

O aluno deve manter sob sua guarda os respectivos comprovantes de pagamento de parcelas para dirimir eventuais dúvidas que possam surgir, tendo em vista que tais pagamentos podem ser efetuados por via bancária. Havendo alteração nas informações pessoais, como telefone ou e-mail, o aluno se compromete a efetuar a sua atualização junto à CONTRATADA, pessoalmente ou através do e-mail: [email protected], visto que trata­-se de procedimento de sua exclusiva competência e responsabilidade.


DO INADIMPLEMENTO 

Em caso de inadimplemento por parte do aluno quanto ao pagamento do serviço prestado, deverá incidir sobre o valor contratado uma multa pecuniária de 2%, juros de mora de 1% ao mês e correção monetária.             

Em caso de cobrança judicial, devem ser acrescidas ainda custas processuais e 20% de honorários advocatícios.


AUTORIZAÇÃO 

O aluno/cliente autoriza o uso e veiculação de sua imagem em todo e qualquer material entre imagens de vídeo, fotos, áudio, documentos e depoimentos, para ser utilizada em favor de Projectlab Centro de Competência em Gerência de Projetos, sejam essas destinadas à divulgação ao público definido a seu critério. Esta autorização é concedida a título gratuito, abrangendo o uso da imagem acima mencionada em todo território nacional e no exterior.


DO FORO

Para dirimir quaisquer controvérsias oriundas deste Termo, as partes elegem o foro da comarca do Rio de Janeiro. 

Notas totais

  • 1 4.17
  • Média geral
  • Beleza do produto
  • Usabilidade do produto
  • Atendimento e segurança

O que clientes dizem

escreveu na data :
Muito bom!
  • Média geral
  • Beleza do produto
  • Usabilidade do produto
  • Atendimento e segurança

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