Fundamentos de Análise de Negócios PR8903

Treinamento Presencial

PDUs: 16

CLUs:

Carga Horária: 16h

Download da Ficha Técnica

Vamos apresentar conceitos, boas práticas e realizar vários exercícios, identificando as principais tarefas que compõem o trabalho do analista de negócios, bem como as diferenças entre o trabalho relacionado com projetos e a análise corporativa.

Investigue e busque as melhores oportunidades de negócio
Analise tendências
Crie e recrie produtos, e encontre novos caminhos para sua empresa!

Analista de Negócios: Profissão emergente e complementar para o Gerente de Projetos.

Com exclusividade no Brasil, o curso Fundamentos de Análise de Negócios, com a metodologia e o material didático desenvolvido pela renomada analista de negócios Barbara A. Carkenord, da RMC (Rita Mulcahy Corporation).

The PMI Registered Education Provider logo é uma marca registrada do Project Management Institute, Inc.

A melhor forma de começar

Curso com 16 horas de duração. Ideal para Analistas de Negócios, Gerentes de Projetos, membros de equipe e demais profissionais envolvidos direta ou indiretamente com projetos e/ou processos de negócio.

DINÂMICAS E DISCUSSÕES SOBRE AS BOAS PRÁTICAS.

Ao final do curso você será capaz de:

Definir as principais atividades envolvidas no trabalho de Análise de Negócios.
Descrever as diferenças entre Trabalho do Projeto e Análise Corporativa.
Descrever e dar exemplos de diferentes Tipos de Requisitos.
Elicitar, Analisar e Documentar o escopo de uma solução.
Aplicar e saber quando usar as várias Técnicas de Análise.

Material Didático

Risk Management, Tricks of the Trade - Second Edition - Inglês

Apostila Projectlab e Caderno de Exercícios

Apostila em formato digital com slides das apresentações e Caderno de Exercícios com respostas.

Material complementar sugerido

Barbara A. Carkenord, Seven Steps to Mastering Business Analysis (livro em inglês). Este livro não faz parte do material didático do curso, é sugerido como leitura complementar.

DISTRIBUIÇÃO DAS PDUs

PMP^®/PgMP^®

PMI-ACP^®

PMI-SP^®

PMI-RMP^®

PfMP^®

PMI-PBA^®

Técnica

9.00

5.00

0.00

Liderança

4.00

Estratégia

3.00

Total

16.00

12.00

7.00

Coordenação Acadêmica

Sueli Marquet, PMP, PMI-SP, ITIL

SME (Subject Matter Expert)

Engenheira civil com pós-graduação em Gestão Corporativa e Análise de Sistemas, com experiência em Análise de Negócios, processos, desenvolvimento de metodologias de gerenciamento de projetos e implementação e coordenação de PMOs nas áreas Financeira, Tecnologia de Informação, Construção Naval e Petróleo & Gás. Professora universitária, certificada PMP, PMI-SP (Scheduling Professional) e ITIL. Autora do capítulo de Gerenciamento de Escopo do livro "Guia profissional de Gerenciamento de Projetos", e revisora técnica do livro "MSProject 2003".

FORMAMOS OS MELHORES PROFISSIONAIS DO MERCADO

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"Parabéns pela empresa e equipe, Projectlab! Que excelência de qualidade, nível de profissionalismo e organização! Gostaria de continuar junto com a Projectlab na minha caminhada profissional, em especial na expansão do conhecimento na área de Gerenciamento de Projetos.”

Carlos Affonso Ribeiro, PMP, HCMBoK, HCMP - Accenture