Formação Profissional de Projetos - FPP | Projectlab

Formação Profissional de Projetos - FPP

O mais completo programa para a Formação e Desenvolvimento dos Profissionais de Projetos.

R$ 5.520,00 R$ 4.140,00ssss em até
12x de R$ 345,00 sem juros
Avise-me quando abrirem turmas

Como é a Formação?

Agora começa a sua jornada pelo mundo fascinante do domador de incertezas, que vai conseguir impactar de forma inequívoca o resultado de organizações, e por que não, de sua própria vida pessoal e profissional, repleta de projetos.

Agora começa a sua jornada pelo mundo fascinante do domador de incertezas, que vai conseguir impactar de forma inequívoca o resultado de organizações, e por que não, de sua própria vida pessoal e profissional, repleta de projetos.

Agora começa a sua jornada pelo mundo fascinante do domador de incertezas, que vai conseguir impactar de forma inequívoca o resultado de organizações, e por que não, de sua própria vida pessoal e profissional, repleta de projetos.

TURMA INAUGURAL:
De 03/Nov/2020 a 01/Dez/2020

Liberação do conteúdo gravado:
03/Nov/2020

Inscrições até 10/Nov/2020

Sessões Online Ao Vivo*:
Segundas-feiras, 17/Nov/2020 e 01/Dez/2020, das 20h às 22h

Carga Horária Total: 128 Horas

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

Como é a Formação?

Agora começa a sua jornada pelo mundo fascinante do domador de incertezas, que vai conseguir impactar de forma inequívoca o resultado de organizações, e por que não, de sua própria vida pessoal e profissional, repleta de projetos.

Agora começa a sua jornada pelo mundo fascinante do domador de incertezas, que vai conseguir impactar de forma inequívoca o resultado de organizações, e por que não, de sua própria vida pessoal e profissional, repleta de projetos.

Agora começa a sua jornada pelo mundo fascinante do domador de incertezas, que vai conseguir impactar de forma inequívoca o resultado de organizações, e por que não, de sua própria vida pessoal e profissional, repleta de projetos.

TURMA INAUGURAL:
De 03/Nov/2020 a 01/Dez/2020

Liberação do conteúdo gravado:
03/Nov/2020

Inscrições até 10/Nov/2020

Sessões Online Ao Vivo*:
Segundas-feiras, 17/Nov/2020 e 01/Dez/2020, das 20h às 22h

Carga Horária Total: 128 Horas

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

IN COMPANY
Também disponível na versão "In Company", Online ou Presencial, em turmas exclusivas para os colaboradores de sua empresa.
Fale com a gente no Chat.

SME (Subject Matter Experts)

Chamamos os professores de SME (Subject Matter Experts), profissionais com grande referência no mercado, cada um especialista em uma ou mais áreas de liderança e autores de livros.

Fundamentos da Gestão de Projetos

Gestão de MegaProjetos e Programas

Imagem de capa do card Imagem de capa do card

Roberto Pons
CEO Projectlab

Fundamentos da Gestão de Projetos

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Gino Terentim
PMP, PMI-ACP, PSM II, Agile Coach

Gestão Híbrida de Projetos

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Helio Costa
Consultor e Professor

Gestão de Contratos e Fornecedores

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Marcia Vittori
Project Manager Consultant

Gestão de Riscos em Projetos

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Eliani Figueiró
Presidente do PMI/Santa Catarina

Análise de Negócios e Gestão de Requisitos


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Sueli Marquet
PMP, PMI-SP, ITIL, Consultora e Instrutora

Gestão da Documentação e do Conhecimento em Projetos

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Gisele Blak
MSc, PMP

Gestão de Benefícios e Valor em Projetos

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Peter Mello
PMP e CEO Dyress Corp

CONHEÇA OS 8 CURSOS DA FORMAÇÃO:

A Formação Profissional de Projetos (FPP), têm 8 cursos ao todo. O primeiro curso, Fundamentos da Gestão de Projetos, é ideal para você que tem pouca ou nenhuma experiência com Gestão de Projetos. É o nosso curso Essentials. Mesmo se você já possui experiência ou algum conhecimento, vai ter a oportunidade de conhecer a base de projetos a partir da visão de várias escolas diferentes, como PMI, IPMA e PRINCE.

Os demais cursos a partir do segundo, chamamos de Advanced, por mostrarem conteúdos mais profundos e complexos da Gestão de Projetos, também tendo como referência guias e modelos utilizados em todo o mundo.

1- FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE PROJETOS - 16h

Aqui é o melhor ponto de partida para você conhecer sobre o mundo de Gestão de Projetos. Nada é desenvolvido pelo homem, que altere de forma significativa o curso de seu destino e não possa ser gerenciado como um projeto.

Toda mudança intencionada de status quo, para uma nova situação, é realizada através de um Projeto, que produz um resultado único e tem um início e um fim determinado.

Agora começa a sua jornada pelo mundo fascinante do domador de incertezas, que vai conseguir impactar de forma inequívoca o resultado de organizações, e por que não, de sua própria vida pessoal e profissional, repleta de projetos.

Liberação das vídeo aulas:
31/Ago/2020

Sessões Online e Ao Vivo:
14/Set/2020 e 28/Set/2020, das 20h às 22h

(o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas)

SME / INSTRUTOR

SME / INSTRUTOR


2- GESTÃO HÍBRIDA DE PROJETOS - 16h

As abordagens híbridas consistem em combinar técnicas de abordagens preditivas e adaptativas em um mesmo modelo, utilizando apenas o mínimo necessário de cada abordagem para que juntas possam contribuir para se chegar aos objetivos pretendidos.

As vantagens de se adotar esse tipo de abordagem é que se aproveitam as técnicas de gestão (planejamento e controle) da gestão preditiva e a agilidade no desenvolvimento de produtos dos métodos adaptativos, o que aumenta em muito a chance de se chegar aos objetivos pretendidos de forma mais segura e com maiores indicadores de controle.

Neste Curso você irá conhecer e aprender sobre o Modelo FLEKS, desenvolvido exclusivamente para a Gestão Híbrida de Projetos.

Como e quando usar o melhor do preditivo e dos métodos ágeis, e como fazê-los trabalhar juntos, de forma integrada. Irá conhecer uma série de eventos, técnicas e ferramentas que facilitam a implementação deste tipo de abordagem de Gestão de Projetos.

Liberação das vídeo aulas:
31/Ago/2020

Sessões Online e Ao Vivo:
14/Set/2020 e 28/Set/2020, das 20h às 22h

(o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas)

SME / INSTRUTOR


3- GESTÃO DE CONTRATOS E FORNECEDORES - 16h

Contratar um fornecedor, seja ele de bens materiais ou de serviços, não é tarefa trivial.

Qualquer relação contratual é sempre muito desafiadora para as partes envolvidas, com riscos de várias naturezas, expectativas desalinhadas e objetivos diferentes.

O curso de Gestão de Contratos e Fornecedores vai aprofundar os processos principais de uma contratação: o planejamento, a seleção e a contratação, a gestão do contrato e o encerramento do mesmo.

Vamos além do conteúdo do PMBOK, abordando outras visões de mercado e ajudando você a construir uma relação de maior parceria e sucesso!

Liberação das vídeo aulas:
31/Ago/2020

Sessões Online e Ao Vivo:
14/Set/2020 e 28/Set/2020, das 20h às 22h

(o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas)

SME / INSTRUTOR


4- GESTÃO DE RISCOS EM PROJETOS - 16h

A falha na gestão de riscos é uma das causas de falhas na execução da estratégia. Existe um "gap" enorme entre o planejamento e a execução da estratégia nas organizações e este GAP pode ser resolvido com boas práticas de gestão de projetos e riscos.

Neste curso vamos focar em como a gestão de riscos pode salvar um negócio, programa ou projeto.

Você aprenderá a gerenciar riscos em ambientes preditivos, ágeis ou híbridos, através da aplicação de técnicas e ferramentas adequadas para cada contexto.

Terá a oportunidade de vivenciar os processos da gestão de riscos utilizados por normas internacionais de certificações como a ISO 31000, o COSO e o PMBOK.

Liberação das vídeo aulas:
31/Ago/2020

Sessões Online e Ao Vivo:
14/Set/2020 e 28/Set/2020, das 20h às 22h

(o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas)

SME / INSTRUTORA


5- ANÁLISE DE NEGÓCIOS E GESTÃO DE REQUISITOS - 16h

Você aprenderá a realizar uma boa análise dos negócios e gerenciar os requisitos, identificando os problemas e oportunidades da organização, buscando a solução mais adequada para agregar valor ao negócio e o sucesso dos projetos.

Vai desenvolver a capacidade de entender os requisitos que os stakeholders e o ambiente trazem e de que forma consegue equilibrar o atendimento às necessidades e a viabilidade do projeto.

Conhecerá técnicas de elucidar, classificar, rastrear e controlar os requisitos do projeto de forma que atendam às necessidades elencadas para os objetivos do projetos que agrega valor ao negócio.

Liberação das vídeo aulas:
31/Ago/2020

Sessões Online e Ao Vivo:
14/Set/2020 e 28/Set/2020, das 20h às 22h

(o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas)

SME / INSTRUTOR


6- GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E DO CONHECIMENTO - 16h

Como Profissional de Projetos, você precisa descobrir onde está o conhecimento dentro da organização que o ajudará a gerenciar um projeto com sucesso.

Além disso deve saber como planejar e implementar boas práticas de gestão do conhecimento gerado pela realização dos projetos. Deve saber organizar toda a documentação e informações estratégicas que circulam pelos projetos, utilizar os recursos e ferramentas disponíveis para facilitar essa gestão e poder ao final, contribuir com um ativo valioso para a organização: mais conhecimento.

Liberação das vídeo aulas:
31/Ago/2020

Sessões Online e Ao Vivo:
14/Set/2020 e 28/Set/2020, das 20h às 22h

(o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas)

SME / INSTRUTOR


7- GESTÃO DE BENEFÍCIOS E VALOR EM PROJETOS - 16h

O conjunto de práticas para a realização de benefícios influenciam o sucesso do negócio ao estabelecer uma ponte entre as metas e objetivos estratégicos aos resultados obtidos com projetos.

Este curso irá desenvolver os principais processos para a identificação, execução e sustentação de benefícios em projetos para que gere valor para o negócio.

Tendo como ponto central a publicação do guia de Gestão da Realização dos Benefícios (Benefits Realization Management Guide) de 2019, publicado pelo PMI – Project Management Institute, teremos ainda uma análise crítica de outras visões baseadas na experiência europeia e australiana, regiões onde a gestão de benefícios são temas comuns à gestão de projetos há algumas décadas.

Liberação das vídeo aulas:
31/Ago/2020

Sessões Online e Ao Vivo:
14/Set/2020 e 28/Set/2020, das 20h às 22h

(o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas)

SME / INSTRUTOR


8- GESTÃO DE MEGAPROJETOS E PROGRAMAS - 16h

Aqui é o melhor ponto de partida para você conhecer sobre o mundo de Gestão de Projetos. Nada é desenvolvido pelo homem, que altere de forma significativa o curso de seu destino e não possa ser gerenciado como um projeto.

Toda mudança intencionada de status quo, para uma nova situação, é realizada através de um Projeto, que produz um resultado único e tem um início e um fim determinado.

Agora começa a sua jornada pelo mundo fascinante do domador de incertezas, que vai conseguir impactar de forma inequívoca o resultado de organizações, e por que não, de sua própria vida pessoal e profissional, repleta de projetos.

Liberação das vídeo aulas:
31/Ago/2020

Sessões Online e Ao Vivo:
14/Set/2020 e 28/Set/2020, das 20h às 22h

(o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas)

SME / INSTRUTOR

AULAS ONLINE AO VIVO

Em cada curso, são 4 horas com o SME/Instrutor. Perdeu? Não tem problema, estará gravado.

ATIVIDADES PRÁTICAS

Tem "mão na massa" também! Exercícios e tarefas em que você poderá colocar em prática seu novo conhecimento. Vamos medir se você de fato entendeu e se dedicou, com discussão do exercicio em sessão online ao vivo com um monitor.

REQUISITOS PARA COMPLETAR

Para receber o seu certificado você deverá realizar um teste de avaliação da aprendizagem com 70% de acerto. O teste somente poderá ser realizado após você ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente todas as gravações destas sessões.

Você pode repetir a avaliação de cada curso uma vez, caso não seja aprovado de primeira.

DURAÇÃO DO CURSO

A ordem dos cursos é uma sugestão nossa para o melhor aproveitamento do Programa, mas se você tiver algum problema e não puder fazer algum, você pode fazê-lo depois, no seu próprio ritmo. Seguindo e se formando com a sua turma, leva aproximadamente 8 meses. Passa rápido! Você tem até 2 anos, do início de sua turma, para terminar todos os cursos.

PÚBLICO ALVO

Este treinamento é indispensável para Gestores de Projetos, Programas, Portfólios, Líderes de Escritórios de Projetos, Profissionais de Gestão e qualquer pessoa que tenha interesse nos temas de Estratégia, Negócios e Projetos.

NETWORKING

Você pode interagir com outros alunos pelo grupo exclusivo de WhatsApp do programa, fazer networking, tirar dúvidas, fazer exercícios, assistir às aulas gravadas e às aulas ao vivo. Mesmo sendo Online, você terá muita interatividade e muita prática!

Aproveite Também