Implementing Organizational Project Management: A Practice Guide 1918
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Implementing Organizational Project Management: A Practice Guide

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Este guia descreve o conhecimento prático e as etapas para definir e desenvolver uma metodologia em alinhamento com as normas e enquadramento fundamentais, que foram fornecidos pela primeira vez em PMBOK Guide.

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Um número crescente de organizações adotaram gerenciamento de projetos organizacional (OPM), em um esforço para aumentar o desempenho e ganhar uma vantagem competitiva no mercado. A pesquisa mostra que uma estratégia bem-sucedida, OPM, é dependente de forte metodologia de gerenciamento de projetos, um que alinha os objetivos da organização em todo o portfólio de projetos. Uma metodologia eficaz de gerenciamento de projeto fornece uma abordagem padronizada ou específicas de cada situação que incentiva o uso eficiente dos recursos, a fim de permitir que a organização se concentize em seus produtos e serviços. Enquanto algumas organizações reconhecem a importância do gerenciamento de projetos, outros continuam a executar projetos sem uma metodologia. A falta de uma metodologia forte pode levar a falha de projeto ou programa.

Project Management Institute introduziu Implementação de Gerenciamento de Projetos Organizacional: um guia prático para auxiliar as organizações no desenvolvimento e definição de metodologias eficazes de gerenciamento de projetos. Em um projeto de pesquisa de mercado PMI 2012, mais da metade dos entrevistados identificaram a falta de orientação publicados no desenvolvimento de metodologias personalizadas.

A implementação de Gerenciamento de Projetos Organizacional demonstra como uma metodologia eficaz de gerenciamento de projeto, integra as melhores práticas globalmente aceitas com processos e técnicas específicas de negócios.

Esse guia vai ajudar os profissionais a desenvolver metodologias relevantes e eficazes para as suas organizações, com ênfase em:
• Elementos importantes de uma metodologia
• Ferramentas essenciais, modelos e recursos
• Abordagens de ajuste personalizado para o gerenciamento consistente de todos os projetos
• O alinhamento das práticas de gerenciamento de projetos em toda a carteira de projetos da organização
• Aplicação das lições aprendidas para capturar o conhecimento e aprendizagem organizacional, resultando em atualizações regulares e aperfeiçoamentos
• A aplicação coerente das práticas de gerenciamento de projetos dentro da organização.

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