Você gerencia pequenos projetos onde você é o principal ou, possivelmente, o único recurso? Você é treinador, mentor ou gerencia os gerentes de projeto? Você está no comando do treinamento e desenvolvimento para um Project Management Office (PMO)? Se assim for, a segunda edição do best-seller da RMC PM Crash Course, oferece ferramentas de gerenciamento de projetos e técnicas que podem ser implementadas hoje, por qualquer membro da equipe do projeto, em qualquer nível de experiência.

Este guia de recursos compacto, rapidamente e claramente, comunica conceitos relacionados ao projeto, como cartas de projetos, gestão de stakeholders, definição de requisitos, estimar, programação, orçamentação, gestão da qualidade, gestão de riscos e muito mais.

O livro também oferece ajuda com problemas de gerenciamento de projetos do mundo real, incluindo:

• Finalizando o que está sendo solicitado a você
• Quebrando projetos em partes gerenciáveis
• Identificar e gerir os projetos stakeholders
• Prevenção, aumento de escopo e prazos não cumpridos
• Demonstre o seu sucesso, e receba o crédito por isso
• Prevenção de problemas, em vez de lidar com eles depois que eles acontecem

Além do exposto, a segunda edição do PM Crash Course, oferece novo material sobre Práticas Ágeis, o papel da Análise de Negócios em Projetos e Termos e Definições Atualizados da Indústria. Originalmente escrito por Rita Mulcahy e atualizado por Barbara A. Carkenord e Sonja L. Almlie, este livro vai ajudá-lo a adquirir práticas comprovadas para concluir os projetos no prazo, no orçamento e com menos dores de cabeça!