Você gerencia pequenos projetos onde você é o principal ou, possivelmente, o único recurso? Você é treinador, mentor ou gerencia os gerentes de projeto? Você está no comando do treinamento e desenvolvimento para um Project Management Office (PMO)? Se assim for, a segunda edição do best-seller da RMC PM Crash Course, oferece ferramentas de gerenciamento de projetos e técnicas que podem ser implementadas hoje, por qualquer membro da equipe do projeto, em qualquer nível de experiência.
Este guia de recursos compacto, rapidamente e claramente, comunica conceitos relacionados ao projeto, como cartas de projetos, gestão de stakeholders, definição de requisitos, estimar, programação, orçamentação, gestão da qualidade, gestão de riscos e muito mais.
O livro também oferece ajuda com problemas de gerenciamento de projetos do mundo real, incluindo:
- Finalizando o que está sendo solicitado a você
- Quebrando projetos em partes gerenciáveis
- Identificar e gerir os projetos stakeholders
- Prevenção, aumento de escopo e prazos não cumpridos
- Demonstre o seu sucesso, e receba o crédito por isso
- Prevenção de problemas, em vez de lidar com eles depois que eles acontecem
Além do exposto, a segunda edição do PM Crash Course, oferece novo material sobre Práticas Ágeis, o papel da Análise de Negócios em Projetos e Termos e Definições Atualizados da Indústria. Originalmente escrito por Rita Mulcahy e atualizado por Barbara A. Carkenord e Sonja L. Almlie, este livro vai ajudá-lo a adquirir práticas comprovadas para concluir os projetos no prazo, no orçamento e com menos dores de cabeça!
