• 8ª Edição do GP’s in Rio – A Projectlab patrocina e estimula o networking entre os Gerentes de Projeto
• A Projectlab marcou presença no 8º Encontro Nacional de Profissionais em Gerenciamento de Projetos
• NOVO - Cursos Online em Gerenciamento de Projetos
• PMP nº 700 da Projectlab!

Aqui você tem acesso a videos relacionados à Gerência de Projetos e Gestão Empresarial.

• Depoimentos de Ex-Alunos sobre o curso PMP
• Rita Mulcahy fala sobre o curso PMP Exam Prep
• Roberto Pons fala sobre o Desafio da Comunicação nos Megaprojetos

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Novembro - 05/11/08

Metodologias FEL® e PRINCE®

Palestra: FEL (Front-End Loading) - Requisitos para definição de Projetos Guilherme Pereira Lima, PMP Certificado PMP pelo PMI-USA, Engenheiro Civil pela UFJF, Vice-Presidente de Filiação do PMI-Rio (mandato 2006/2007), consultor internacional de gerenciamento de projetos (Brasil, Argentina, Equador, Estados Unidos), professor do MBA de GP da FGV e PROMINP, especialista em gerenciamento de riscos e custos de mega-projetos. Autor do livro "Gestão de Projetos" pela LTC (prelo), co-autor dos livros "Como se tornar um profissional de gerenciamento de projetos" e "VIPs - Práticas de melhoria de valor para grandes projetos". Já realizou análise quantitativa de riscos em projetos onde seus orçamentos somavam aproximadamente US$ 25 Bilhões.

Palestra: Entendendo PRINCE2™ Practitioner & Accredited Trainer Adalcir da Silva Angelo, PMP Com mais de dez anos de experiência em gerenciamento de projetos na área de tecnologia da informação, com atuação em empresas como Embratel, Souza Cruz e British American Tobacco. Certificado em PRINCE2™ Practitioner pelo APM Group e em gerenciamento de projetos pelo Project Management Institute (PMI). Convidado a participar do time de revisores do PRINCE2: 2009 Project, projeto do OGC (Office of Government Commerce) que tem como objetivo a atualização do PRINCE2™. Com MBA em gerenciamento de projetos pela Fundação Getúlio Vargas e formação em análise de sistemas. Membro do time de consultores da Elumini IT & Business Consulting, atua em projetos nacionais e internacionais que utilizam a metodologia PRINCE2™. Brasileiro pioneiro na obtenção da habilitação de 'PRINCE2™ Accredited Trainer' junto ao APM Group no Reino Unido, que o possibilita ministrar treinamentos e aplicar exames de certificação PRINCE2.

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  Fel: Front - End Loading

  Entendendo Prince 2

Outubro - 01/10/08

Gerenciamento Avançado de Tempo

Em Outubro, aprendemos mais sobre Gerenciamento Avançado de Tempo na 4ª PMI, o sucesso de público que superou em Setembro todos os recordes anteriores e trouxe conteúdo da máxima qualidade e networking para mais de 110 profissionais de peso dos mercados carioca e nacional.

Palestra: Scheduling Professional: a nova certificação do PMI Sueli Marquet, PMP, ITIL, PMI-SP

Palestra: Implementando a Corrente Crítica em Ambiente Multi-Projetos Fabiano Lisboa de Almeida Tomasini

Gerente de Projetos sênior da Projectlab. Mais de 10 anos de experiência em gerência de projetos de TI, Engenharia e negócio.Responsável pela  implementação e coordenação de PMO na VARIG  e na VARIG LOG. Engenheira Op. Civil, com pós-graduação em Administração Empresarial e Análise de Sistemas. Certificada PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) e ITIL ( Information Technology Infraestructure Library). Autora do capítulo Gerenciamento de Escopo no livro Gerenciamento de Projetos - Guia do Profissional - vol.1, Brasport,  e    revisora PMP do Livro MSProject 2003: Ferramenta de Apoio para Gerenciamento de Projetos - 2a. ed. Editora Ciência Moderna, 2006. Professora universitária e membro do Steering Committee do PMI Rio de Janeiro.

Sócio-Diretor da Goldratt Associados Brasil. Consultor da Goldratt Consulting. Consultor da Enfoque Consultoria e Treinamento. Processo de Raciocínio da Teoria das Restrições – Avraham Y. Goldratt Institute – New Haven, USA. Gestão Interpessoal – Avraham Y. Goldratt Institute – New Haven, USA. Marketing & Vendas pela Goldratt Associados Brasil.

Data: 01/10/08                                                                                                  Apoio:
                                                                                                                         
Local:
Auditório da UCAM – Universidade Cândido Mendes
Rua da Assembléia 10, Auditório 507 - Centro/RJ

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  Scheduling Professional - A Nova Certificação PMI
  Implementando a Corrente Crítica em ambiente Multi-Projetos

Setembro

Em Setembro, O Vice-Presidente do PMI-RJ Luiz Carrete e Sandra Azzari, convidada especial da conhecida Promon apresentaram a um público de mais de 110 inscritos suas visões sobre o Gerenciamento de Mudanças. Baixe os conteúdos das palestras para seu melhor aproveitamento

Gerenciamento de Mudanças Acontenceu em: 03/09/2008 Local: Rua da Assembléia 10, Auditório 507 - Centro/RJ

Palestra: Gerenciamento de Reivindicações em Projetos Luiz Carrete, PMP - VP de Desenvolvimento PMI-RJ Engenheiro Mecanico , com MBA´s de Gerenciamento de Projetos e Gestão Empresarial pela FGV-RJ e certificação PMP . Com 28 anos experiencia em Gerenciamento de Projetos de Grande Porte de Construção e Montagem , principalmente no mercado de Oleo e Gás, atua também como instrutor em cursos de certificação e qualificação profissional .Atualmente é Vice Presidente de desenvolvimento profissional do PMI Chapter Rio. Palestra: Gerenciamento de Mudanças em Projetos Sandra Azzari Formada em Engenharia Química pela POLI – USP com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e certificação PMP . Iniciou suas atividades profissionais na Promon em 1984 como Engenheira de Processos. Atuou na supervisão da disciplina de Processos em diversos projetos industriais de plantas químicas e petroquímicas, nas fases de desenvolvimento e complementação de engenharia básica e de detalhamento.  Atuando como Gerente de Engenharia desde 2003, foi responsável pela execução do projeto e administração de contratos (controle de escopo e de mudanças) para empreendimentos em contratos modalidade EPC e EPCM.  Atualmente gerencia a execução do projeto de engenharia para o Empreendimento Gasolina da Revap em São José dos Campos (SP), em contrato modalidade EPC.

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  PMI-RIO Evento 4º PMI - Gerenciamento Reivindicações

  Gerenciamento de Mudanças

Agosto

Em Agosto, recorde de adesão: mais de 100 inscritos! A cada edição, mais e mais profissionais estão aderindo ao Ciclo de Desenvolvimento Profissional. Foram discutidos temas ligados aos desafios encontrados pelos profissionais alocados em unidades de PMO, ferramentas e muito mais.

PMO Project Management Office Aconteceu em: 06/08/2008 Local: Rua da Assembléia 10, Auditório 507 - Centro/RJ Apoio

Palestra: “Implantação do PMO na Engenharia de Poços do E & P da Petrobras” Claudio Adonai Muto Autor de livros e graduado em Redes de Computadores com Pós em G.P. e espec. em Gestão de Projetos Óleo e Gás. Gerente de Projetos e Programas, coordenação do PMO e gestão do Propoço – Programa de Excelência da Engª de Poços na Petrobras. Ger. de Proj.TI, responsável pela coord. de projetos de infra-estrutura, banco de dados, sistemas corporativos e ambiente Web Palestra: "Desafios e dificuldades do dia-a-dia de um PMO e como enfrentá-los" Adriana Karla Rodrigues, PMP Gerente Executiva do PMO da Presidência, TIM Brasil, Graduada em Análise de Sistemas em Tec. e Proces. de Dados pela FUMEC-MG. Atua no PMO da Presidência da TIM Brasil desde o início da sua formação. Há 4 anos na TIM, participou do Start-up da empresa no Brasil atuando nas áreas de RH, Marketing, Comercial, Qualidade e Processos.

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  Implantação de PMO na Engenharia de Poços da Petrobras
  Dificuldade do dia a dia de um PMO e como superá-las

Julho

Em julho, devido ao grande sucesso de público, foi necessário transferir a realização do evento para um auditório para proporcionar maior conforto e comodidade aos participantes. Os novos padrões do PMI para Gestão de Portfólio e Programas foram discutidos, trazendo novas visões e conteúdos de grande relevância, além de informações sobre a Certificação PgMP. Se você participou desta edição, baixe agora mesmo o conteúdo exclusivo, inserindo seu CPF. Se ainda não participou, faça sua inscrição para a próxima edição.

Gestão de Portfólio e Programas Aconteceu em : 02/07/2008 Local: ABERJ - Av. Rio Branco, 81/19º andar - Centro - Rio de Janeiro - RJ          Inscrições limitadas!            Garanta já a sua.

Palestra: “Lançamento do Novo Padrão de Gerenciamento de Programas e da Certificação PgMP” João Alberto Vianna Tavares, MSc, MBA, PMP Master of Computer Science - Naval Postgraduate School, Monterey, Califórnia, EUA; Pós-grad. em Ger. Executiva (COPPEAD), e em Eletrônica (CIAW-MB). Mais de 15 anos de experiência na área de Gerenciamento de Programas e Projetos de Desenv. de Sistemas, em mais de 20 projetos para a Marinha do Brasil, empresas nacionais do segmento de defesa e países da América do Sul, além de experiência profissional em países das Américas, Europa e África. Palestra: “Lançamento do Novo Padrão de Gestão de Portfólio do PMI” Rodolfo Campos, PMP Gerente executivo de Portfolio de Projetos (PMO Corporativo TIM Brasil). Engº mecânico (UFRJ) com espec. em Engenh. Econômica (UFRJ). Responsável pela seleção e revisão do Portfolio Prioritário com atuação também em Metodologia de Gerenc. de Projetos. Experiência em Gerenc. de Projetos de Novos Negócios e parcerias, tendo atuado em Planej. e Controles em empresas de Telecom, Infra-estrutura e Petróleo.

  Lançamento do Novo Padrão de Gerenciamento de Programas e da Certificação PgMP

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JUNHO:

O ciclo de palestras do mês de Junho da 4ª PMI atraiu diversos profissionais da área de Gerenciamento de Projetos de TI para uma discussão sobre temas ligados às certificações ITIL, COBIT e PMP, e também sobre a arte de dar feedback sobre projetos. Em breve, estarão disponíveis as apresetações e materiais das palestras para o download dos participantes.

Gerenciamento de Projetos de TI Aconteceu em: 04/06/2008 Local: Projectlab - Centro - RJ R. São José,90 - gr.1306

Palestra:“A Relação entre Governança de TI (COBIT), Gerenciamento de Serv. (ITIL) e Gerenciamento de Proj. (PMI)” Carlos Henrique Santos da Silva, MSc, PMP Anal. sist. Mestre em Inform.- UFRJ, Pós-grad. "Análise, Proj. e Ger. de Sistemas"-PUC Rio, "Engª de Sist. de Comput." - UNESA e "Ger. e Des. de Sist. Client/Server"-UFRJ/NCE. Diretor de Pesq. & Desenv. da Emp. Mun. de Inf. da Prefeitura do Rio. Palestra: “A arte do feedback” Alexandre Magno A.T. Rezende, PMP Engº de Controle e Automação-PUC-MG, Pós-grad. em G.P - IETEC-MG. G.P. de TI e de Automação na ATAN Sistemas, com foco nas áreas de alimentos/bebidas, metais e mineração.

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  PMI-RIO Evento 4º PMI - Gerenciamento de Projetos de TI
  A Arte do Feedback

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MAIO:

Gerenciamento de Projetos Complexos Aconteceu em: 07/05/2008 Local: Projectlab - Centro - RJ R. São José,90 - gr.1306

Palestra: “Gerenciamento Avançado de Riscos” Luiz Carrete, PMP - VP de Desenvolvimento PMI-RJ Diretor de Operações do Grupo Spartacus/WBS, com 28 anos de experiência em projetos de infra-estrutura no mercado de óleo e gás. Atualmente atua como VP de Desenvolvimento Profissional do PMI, Chapter Rio de Janeiro. Palestra: “Desafios da Comunicação em Projetos de Grande Porte” Roberto Pons, PMP - Diretor Executivo Projectlab Engenheiro eletrônico com especialização em Ciência da Computação pela Princeton University, EUA, com MBA de Gerência de Projetos pela FGV e certificado PMP pelo PMI. Empresário, palestrante, consultor sênior e professor de Pós-Graduação em Gerência de Projetos na FGV, COPPEAD e UFRJ, responsável acadêmico pelos cursos da RMC (Rita Mulcahy) oferecidos pela Projectlab no Brasil.

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  PMI-RIO Evento 4º PMI - Gerenciamento de Riscos

  Desafio das Comunicações em Projetos de Grande Porte

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