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4a PMI - Ciclo de Desenvolvimento Profissional

Novembro - 05/11/08







Metodologias FEL® e PRINCE®

Palestra: FEL (Front-End Loading) - Requisitos para definição de Projetos
Guilherme Pereira Lima, PMP

Certificado PMP pelo PMI-USA, Engenheiro Civil pela UFJF, Vice-Presidente de Filiação do PMI-Rio (mandato 2006/2007), consultor internacional de gerenciamento de projetos (Brasil, Argentina, Equador, Estados Unidos), professor do MBA de GP da FGV e PROMINP, especialista em gerenciamento de riscos e custos de mega-projetos. Autor do livro "Gestão de Projetos" pela LTC (prelo), co-autor dos livros "Como se tornar um profissional de gerenciamento de projetos" e "VIPs - Práticas de melhoria de valor para grandes projetos". Já realizou análise quantitativa de riscos em projetos onde seus orçamentos somavam aproximadamente US$ 25 Bilhões.

Palestra: Entendendo PRINCE2™ Practitioner & Accredited Trainer
Adalcir da Silva Angelo, PMP

Com mais de dez anos de experiência em gerenciamento de projetos na área de tecnologia da informação, com atuação em empresas como Embratel, Souza Cruz e British American Tobacco. Certificado em PRINCE2™ Practitioner pelo APM Group e em gerenciamento de projetos pelo Project Management Institute (PMI). Convidado a participar do time de revisores do PRINCE2: 2009 Project, projeto do OGC (Office of Government Commerce) que tem como objetivo a atualização do PRINCE2™. Com MBA em gerenciamento de projetos pela Fundação Getúlio Vargas e formação em análise de sistemas. Membro do time de consultores da Elumini IT & Business Consulting, atua em projetos nacionais e internacionais que utilizam a metodologia PRINCE2™. Brasileiro pioneiro na obtenção da habilitação de 'PRINCE2™ Accredited Trainer' junto ao APM Group no Reino Unido, que o possibilita ministrar treinamentos e aplicar exames de certificação PRINCE2.

Data: 01/10/08

Local:
Auditório da UCAM – Universidade Cândido Mendes
Rua da Assembléia 10, Auditório 507 - Centro/RJ

Arquivos para Download - Conteúdo exclusivo para participantes

  Fel: Front - End Loading

  Entendendo Prince 2



Outubro - 01/10/08

Gerenciamento Avançado de Tempo

Em Outubro, aprendemos mais sobre Gerenciamento Avançado de Tempo na 4ª PMI, o sucesso de público que superou em Setembro todos os recordes anteriores e trouxe conteúdo da máxima qualidade e networking para mais de 110 profissionais de peso dos mercados carioca e nacional.

Palestra: Scheduling Professional: a nova certificação do PMI
Sueli Marquet, PMP, ITIL, PMI-SP
Palestra: Implementando a Corrente Crítica em Ambiente Multi-Projetos
Fabiano Lisboa de Almeida Tomasini
Gerente de Projetos sênior da Projectlab. Mais de 10 anos de experiência em gerência de projetos de TI, Engenharia e negócio.Responsável pela  implementação e coordenação de PMO na VARIG  e na VARIG LOG. Engenheira Op. Civil, com pós-graduação em Administração Empresarial e Análise de Sistemas. Certificada PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) e ITIL ( Information Technology Infraestructure Library). Autora do capítulo Gerenciamento de Escopo no livro Gerenciamento de Projetos - Guia do Profissional - vol.1, Brasport,  e    revisora PMP do Livro MSProject 2003: Ferramenta de Apoio para Gerenciamento de Projetos - 2a. ed. Editora Ciência Moderna, 2006. Professora universitária e membro do Steering Committee do PMI Rio de Janeiro. Sócio-Diretor da Goldratt Associados Brasil. Consultor da Goldratt Consulting. Consultor da Enfoque Consultoria e Treinamento. Processo de Raciocínio da Teoria das Restrições – Avraham Y. Goldratt Institute – New Haven, USA. Gestão Interpessoal – Avraham Y. Goldratt Institute – New Haven, USA. Marketing & Vendas pela Goldratt Associados Brasil.


Data: 01/10/08                                                                                                  Apoio:
                                                                                                                         
Local:
Auditório da UCAM – Universidade Cândido Mendes
Rua da Assembléia 10, Auditório 507 - Centro/RJ


Arquivos para Download - Conteúdo exclusivo para participantes

  Scheduling Professional - A Nova Certificação PMI
  Implementando a Corrente Crítica em ambiente Multi-Projetos

 

Setembro

Em Setembro, O Vice-Presidente do PMI-RJ Luiz Carrete e Sandra Azzari, convidada especial da conhecida Promon apresentaram a um público de mais de 110 inscritos suas visões sobre o Gerenciamento de Mudanças. Baixe os conteúdos das palestras para seu melhor aproveitamento

 

Gerenciamento de Mudanças

Acontenceu em: 03/09/2008

Local:
Rua da Assembléia 10, Auditório 507 - Centro/RJ



         
           





Palestra: Gerenciamento de Reivindicações em Projetos
Luiz Carrete, PMP - VP de Desenvolvimento PMI-RJ

Engenheiro Mecanico , com MBA´s de Gerenciamento de Projetos e Gestão Empresarial pela FGV-RJ e certificação PMP . Com 28 anos experiencia em Gerenciamento de Projetos de Grande Porte de Construção e Montagem , principalmente no mercado de Oleo e Gás, atua também como instrutor em cursos de certificação e qualificação profissional .Atualmente é Vice Presidente de desenvolvimento profissional do PMI Chapter Rio.



Palestra: Gerenciamento de Mudanças em Projetos

Sandra Azzari


Formada em Engenharia Química pela POLI – USP com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e certificação PMP . Iniciou suas atividades profissionais na Promon em 1984 como Engenheira de Processos. Atuou na supervisão da disciplina de Processos em diversos projetos industriais de plantas químicas e petroquímicas, nas fases de desenvolvimento e complementação de engenharia básica e de detalhamento.  Atuando como Gerente de Engenharia desde 2003, foi responsável pela execução do projeto e administração de contratos (controle de escopo e de mudanças) para empreendimentos em contratos modalidade EPC e EPCM.  Atualmente gerencia a execução do projeto de engenharia para o Empreendimento Gasolina da Revap em São José dos Campos (SP), em contrato modalidade EPC.

Arquivos para Download - Conteúdo exclusivo para participantes

  PMI-RIO Evento 4º PMI - Gerenciamento Reivindicações

  Gerenciamento de Mudanças

 

 

Agosto

Em Agosto, recorde de adesão: mais de 100 inscritos! A cada edição, mais e mais profissionais estão aderindo ao Ciclo de Desenvolvimento Profissional. Foram discutidos temas ligados aos desafios encontrados pelos profissionais alocados em unidades de PMO, ferramentas e muito mais.



PMO
Project Management Office

Aconteceu em: 06/08/2008


Local:
Rua da Assembléia 10, Auditório 507 - Centro/RJ





Apoio


Palestra:Implantação do PMO na Engenharia de Poços do E & P da Petrobras
Claudio Adonai Muto
Autor de livros e graduado em Redes de Computadores com Pós em G.P. e espec. em Gestão de Projetos Óleo e Gás. Gerente de Projetos e Programas, coordenação do PMO e gestão do Propoço – Programa de Excelência da Engª de Poços na Petrobras. Ger. de Proj.TI, responsável pela coord. de projetos de infra-estrutura, banco de dados, sistemas corporativos e ambiente Web

Palestra: "Desafios e dificuldades do dia-a-dia de um PMO e como enfrentá-los"
Adriana Karla Rodrigues, PMP

Gerente Executiva do PMO da Presidência, TIM Brasil, Graduada em Análise de Sistemas em Tec. e Proces. de Dados pela FUMEC-MG. Atua no PMO da Presidência da TIM Brasil desde o início da sua formação. Há 4 anos na TIM, participou do Start-up da empresa no Brasil atuando nas áreas de RH, Marketing, Comercial, Qualidade e Processos.

 

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Arquivos para Download - Conteúdo exclusivo para participantes

  Implantação de PMO na Engenharia de Poços da Petrobras
  Dificuldade do dia a dia de um PMO e como superá-las


Julho

Em julho, devido ao grande sucesso de público, foi necessário transferir a realização do evento para um auditório para proporcionar maior conforto e comodidade aos participantes. Os novos padrões do PMI para Gestão de Portfólio e Programas foram discutidos, trazendo novas visões e conteúdos de grande relevância, além de informações sobre a Certificação PgMP. Se você participou desta edição, baixe agora mesmo o conteúdo exclusivo, inserindo seu CPF. Se ainda não participou, faça sua inscrição para a próxima edição.

Gestão de Portfólio
e Programas

Aconteceu em : 02/07/2008


Local:
ABERJ - Av. Rio Branco, 81/19º andar - Centro - Rio de Janeiro - RJ







         Inscrições limitadas!
           Garanta já a sua.

Palestra: “Lançamento do Novo Padrão de Gerenciamento de Programas e da Certificação PgMP”
João Alberto Vianna Tavares, MSc, MBA, PMP
Master of Computer Science - Naval Postgraduate School, Monterey, Califórnia, EUA; Pós-grad. em Ger. Executiva (COPPEAD), e em Eletrônica (CIAW-MB). Mais de 15 anos de experiência na área de Gerenciamento de Programas e Projetos de Desenv. de Sistemas, em mais de 20 projetos para a Marinha do Brasil, empresas nacionais do segmento de defesa e países da América do Sul, além de experiência profissional em países das Américas, Europa e África.

Palestra: “Lançamento do Novo Padrão de Gestão de Portfólio do PMI”
Rodolfo Campos, PMP

Gerente executivo de Portfolio de Projetos (PMO Corporativo TIM Brasil). Engº mecânico (UFRJ) com espec. em Engenh. Econômica (UFRJ). Responsável pela seleção e revisão do Portfolio Prioritário com atuação também em Metodologia de Gerenc. de Projetos. Experiência em Gerenc. de Projetos de Novos Negócios e parcerias, tendo atuado em Planej. e Controles em empresas de Telecom, Infra-estrutura e Petróleo.

  Lançamento do Novo Padrão de Gerenciamento de Programas e da Certificação PgMP

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JUNHO:

O ciclo de palestras do mês de Junho da 4ª PMI atraiu diversos profissionais da área de Gerenciamento de Projetos de TI para uma discussão sobre temas ligados às certificações ITIL, COBIT e PMP, e também sobre a arte de dar feedback sobre projetos. Em breve, estarão disponíveis as apresetações e materiais das palestras para o download dos participantes.

 

Gerenciamento de
Projetos de TI

Aconteceu em: 04/06/2008
Local:
Projectlab - Centro - RJ
R. São José,90 - gr.1306

Palestra:“A Relação entre Governança de TI (COBIT),
Gerenciamento de Serv. (ITIL) e Gerenciamento
de Proj. (PMI)”
Carlos Henrique Santos da Silva, MSc, PMP
Anal. sist. Mestre em Inform.- UFRJ, Pós-grad. "Análise, Proj. e Ger. de Sistemas"-PUC Rio, "Engª de Sist. de Comput." - UNESA e "Ger. e Des. de Sist. Client/Server"-UFRJ/NCE. Diretor de Pesq. & Desenv. da Emp. Mun. de Inf. da Prefeitura do Rio.

Palestra: “A arte do feedback”
Alexandre Magno A.T. Rezende, PMP

Engº de Controle e Automação-PUC-MG, Pós-grad. em G.P - IETEC-MG. G.P. de TI e de Automação na ATAN Sistemas, com foco nas áreas de alimentos/bebidas, metais e mineração.

 

Arquivos para Download - Conteúdo exclusivo para participantes

  PMI-RIO Evento 4º PMI - Gerenciamento de Projetos de TI
  A Arte do Feedback

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MAIO:

A primeira edição da 4ª PMI - Ciclo de Desenvolvimento Profissional, no mês de Maio, obteve sucesso total de participação e satisfação, atingindo a lotação máxima do evento e trazendo muitos outros participantes para o mês de Junho, além de atrair a atenção do público de gerentes e envolvidos em projetos para os temas dos meses a seguir. Se você participou do evento, poderá acessar com exclusividade o material especialmente cedido pelos palestrantes, a fim de fixar ainda mais os conceitos apresentados. Basta inserir seu nº de CPF e baixar os arquivos. Aproveite e confira também as fotos do evento e veja como é importante para fortalecer seu networking, conhecer profissionais de Gerenciamento de Projetos de várias empresas diferentes.

Gerenciamento de
Projetos Complexos

Aconteceu em: 07/05/2008
Local:
Projectlab - Centro - RJ
R. São José,90 - gr.1306


Palestra: “Gerenciamento Avançado de Riscos”

Luiz Carrete, PMP - VP de Desenvolvimento PMI-RJ

Diretor de Operações do Grupo Spartacus/WBS, com 28 anos de experiência em projetos de infra-estrutura no mercado de óleo e gás. Atualmente atua como VP de Desenvolvimento Profissional do PMI, Chapter Rio de Janeiro.

Palestra: “Desafios da Comunicação em Projetos de Grande Porte”
Roberto Pons, PMP - Diretor Executivo Projectlab

Engenheiro eletrônico com especialização em Ciência da Computação pela Princeton University, EUA, com MBA de Gerência de Projetos pela FGV e certificado PMP pelo PMI. Empresário, palestrante, consultor sênior e professor de Pós-Graduação em Gerência de Projetos na FGV, COPPEAD e UFRJ, responsável acadêmico pelos cursos da RMC (Rita Mulcahy) oferecidos pela Projectlab no Brasil.

Arquivos para Download - Conteúdo exclusivo para participantes

  PMI-RIO Evento 4º PMI - Gerenciamento de Riscos

  Desafio das Comunicações em Projetos de Grande Porte

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