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Home > Eventos > 4a PMI - Ciclo de Desenvolvimento Profissional
4ª PMI-REP
Eventos
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Foram encontrados 01 eventos em Outubro de 2009
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Detalhes do Evento - Outubro - Rio de Janeiro
Ferramentas de Gerenciamento de Projetos
Data: 7 de outubro de 2009
Horário: 18:30h às 21h
Local: UCAM - Assembléia 10, Auditório da sala 507 - Centro
Programação
18:30 Welcome Coffee e networking
18:50 Sorteios e Abertura
19:00 Apresentações das Ferramentas
20:00 Painel de Discussão
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Descrição da palestra: Tem como objetivo apresentar ao público presente opções de ferramentas tecnológicas que auxiliam no gerenciamento dos projetos. Cada empresa convidada apresentará a sua ferramenta abordando ao temas abaixo e logo em seguida iniciará um Painel de Discussão com o tema “O Papel do Software no Gerenciamento do Projeto”
- - Gestão de Portfolio
- - Alinhamento com as boas praticas do PMI
- - Conectividade/Internet
- Multi-usuario/Colaboração
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- Ferramenta: PROJECT BUILDER
www.projectbuilder.com.br
Descritivo do produto: Software web efetivo para Gestão Corporativa de Projetos utilizado na maioria dos contextos organizacionais. Alinhado as boas práticas do PMBOK, oferece benefícios no plano estratégico com maior alinhamento na organização, sendo os planos estratégicos desmembrados em projetos e acompanhados dinamicamente pela alta gerência, no plano tático com simplicidade facilita efetivamente o gerenciamento de portfólios, programas e projetos, promove o ganho de maturidade em gerenciamento de projetos na organização e no plano operacional gera maior motivação da equipe num ambiente colaborativo facilitando a integração dos envolvidos e o entendimento das prioridades da organização.
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- Ferramenta: PRIMAVERA
www.verano.com.br
Descritivo do produto: Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management é a solução mais poderosa, robusta e fácil de usar para priorizar, planejar, gerenciar e executar globalmente projetos, programas e portfólios. Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management é uma solução integrada de Gerenciamento de Projetos e Portfólio (PPM- project portfolio management) compreendendo funcionalidades específicas para satisfazer as necessidades, responsabilidades e habilidades de cada membro da equipe. Este provê uma solução única para gerenciar projetos de qualquer tamanho, adaptando-se a vários níveis de complexidade em um projeto, e inteligentemente extensível para atender as necessidades de vários papéis, funções ou níveis de habilidade em sua organização e na sua equipe do projeto.
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- Ferramenta: TASKER
www.tasker.com.br
Descritivo do produto: O Tasker é um software destinado ao gerenciamento de projetos e processos. Com ênfase na coordenação de equipes, seus módulos atendem desde as esferas táticas às operacionais.Tem por diferencial congregar em um único ambiente diversas ferramentas de gestão de projetos e de serviços continuados.Seus módulos são: Gestão de Portfólio, Gerenciamento de Projetos, Atendimento a Clientes, Gestão de Backlog, Coordenação de Equipes, Time-sheet, Custeio ABC, Gestão de Riscos, Planejamento Orçamentário e Painel de Indicadores. |
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- Ferramenta: SPIDER
www.x25.com.br/produto/spider_project
Descritivo do produto: Dentre inúmeras ofertas no mercado apresentamos quatro justificativas para trabalhar com o Spider Project: planejamento preciso e avançado; otimização e simulações de agendamento de atividade; melhoria de resultados sobre o resultado de outras ferramentas, e consideração de restrições de fornecimento de recursos materiais e/ou financeiros e suporte à decisão; investimento mui reduzido no tema licenças e implantação sem uso de bases de dados custosas e alto suporte de agentes de TI; ação colaborativa, integração de equipes, em rede local e WEB; troca de informações e dados no formato de arquivos MSProject MS. Afeto às equipes, gerente, patrocinadores, acionistas da organização, fornecedores de materiais e serviços, profissionais de apoio e de T.I., e ao mais importante: cliente final pelos seus resultados.
SORTEIO: A Ecthos sorteará 1 exemplar do livro “Eficiência e Análise de Atraso em Projetos” de Ricardo Delarue & Peter Mello |
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