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Palestra

O Analista de Negócios e o Gerente de Projetos

Devido ao aumento da importância da análise de negócios e do gerenciamento de projetos, como esses dois profissionais podem trabalhar em conjunto? Analistas de negócios e gerentes de projetos precisam construir um forte relacionamento de trabalho baseado no respeito e na compreensão do papel de cada um. Uma grande parceria entre esses dois papéis pode aumentar significativamente a probabilidade de sucesso do projeto. O PMI – Instituto de Gerenciamento de Projetos e o IIBA – Instituto Internacional de Análise de Negócios formaram um comitê para rever o conteúdo do PMBOK e do BABOK, bem como analisar os pontos em comum. Utilizando esses corpos de conhecimento como base, o comitê pesquisou áreas de conhecimento, processos, técnicas e interações entre analistas de negócios e gerentes de projeto. Esta apresentação mostrará como os dois corpos de conhecimento (BoK) se complementam, destaca as áreas de conflito em potencial e apresenta estratégias para uma bem sucedia parceria entre analistas de negócios e gerente de projetos. CBAP é a certificação do IIBA para o analista de negócios experiente.

 

Palestrante

Marcelo Neves, PMP, CBAP Formado em ciência da computação e mestrando em Economia Empresarial pela UCAM. Foi revisor técnico do BABOK - Língua portuguesa. Co-autor do livro Gerenciando Analistas de Negócios editado pelo IIBA. Presidente do IIBA Chapter Rio de Janeiro. Trabalha com projetos de software há mais de 15 anos e especialista em análise de negócios.

Painel de Discussão

"A Certificação CBAP e o papel do analista de negócios em projetos"

	Mendel Pencak, Vice Presidente de Desenvolvimento Profissional do PMI-RIO Graduado em Administração de Empresas com Pós Graduação em Marketing. Certificado ITIL Foundations pela EXIN. Consultor com mais de 12 anos em Gestão de TI, trabalhando em projetos de Telecom e com experiência internacional. Vice Presidente de Desenvolvimento Profissional do PMI-RIO.
	Marcelo Neves, PMP, CBAP Formado em ciência da computação e mestrando em Economia Empresarial pela UCAM. Foi revisor técnico do BABOK - Língua portuguesa. Co-autor do livro Gerenciando Analistas de Negócios editado pelo IIBA. Presidente do IIBA Chapter Rio de Janeiro. Trabalha com projetos de software há mais de 15 anos e especialista em análise de negócios.
	Roberto Pons, PMP Diretor Executivo da Projectlab. Engenheiro eletrônico com especialização em Ciência da Computação pela Princeton University, EUA, com MBA em Gerência de Projetos pela FGV e mestrando no programa MSc in Major Programme Management, pela Universidade de Oxford, Inglaterra. Autor e revisor técnico de artigos, desenvolvedor voluntário de novos padrões de GP como o PMBOK 4ª edição, o novo padrão de Riscos do PMI, e a futura norma de Gestão de Projetos da ISO, 21.500, junto a ABNT. Professor de pós-graduação em Gerência de Projetos da FGV, COPPEAD e UFRJ.