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A Projectlab
QUAL É O NOSSO DIFERENCIAL?
- Participação atuante junto aos clientes, promovendo o conhecimento e maturidade em gerenciamento de projetos e, em gestão empresarial;
- Fornecemos soluções únicas e adequadas a cada necessidade;
- Equipe com competências, habilidades e experiências comprovadas;
- Metodologia de trabalho e de treinamento diferenciadas;
- Atuação em quatro áreas: treinamento – consultoria – eventos – loja virtual.
NÚCLEO DE TREINAMENTO
- Empresa Global R.E.P (Registered Education Provider) do PMI (Project Management Institute);
- Representante no Brasil da RMC Project Management, Inc., empresa da mundialmente reconhecida Rita Mulcahy, especialista internacional nas técnicas de gestão de projetos, gestão de riscos e principalmente, na Certificação PMP (Project Management Professional);
- Turmas abertas em São Paulo, Rio de Janeiro e em outros Estados do Brasil;
- Turmas in-company, customizadas de acordo com as necessidades do cliente;
Principais cursos oferecidos:
- Fundamentos em Gerenciamento de Projetos;
- Formação em Gerenciamento de Projetos;
- PMP Exam Prep;
- Implantando um Escritório de Projetos;
- Gestão de Portfólio;
- Gestão de Programas;
- Competências Pessoais
- Outros temas avançados, tais como: Gestão de Riscos, Gestão de Tempo e Aquisições.
NÚCLEO DE CONSULTORIA:
- Consultores especializados nos diversos segmentos e com as principais certificações requeridas pelo mercado, dentre elas: PMP, CAPM, ITIL e COBIT;
- Mobilização de profissionais de acordo com o perfil requerido para atender as necessidades e expectativas do nosso cliente;
- Consultores Master, que acompanham cada serviço de perto, fornecendo suporte às equipes alocadas nos cliente e garantindo a qualidade dos nossos serviços;
- Casos de sucessos em várias áreas, tais como: Mercados de capitais, Petróleo&gás e Construção civil;
Principais serviços oferecidos:
- Sensibilização de gestores;
- Análise e diagnóstico de maturidade em Gerenciamento de Projetos;
- Implantação de PMO (Project Management Office);
- Gestão de Portfólio;
- Coaching para Gestores e Gerente de Projetos;
- Outsourcing de profissionais especializados em Gerenciamento de Projetos;
- Implantação de Ferramentas de Gerenciamento de Projetos;
- Gestão de Processos;
- Governança de TI.
NÚCLEO DE EVENTOS
Realização de seminários, palestras, workshops na área de gerenciamento de projetos favorecendo o networking e o desenvolvimento profissional com a apresentação de casos reais, com suas lições aprendidas e experiências enriquecedoras.
LOJA VIRTUAL
- Livros nacionais e importados;
- Preços diferenciados;
- Compra segura e rápida pela web;
- Entregas em qualquer parte do Brasil.
O Continuing Certification Requirements (CCR) apóia o desenvolvimento profissional dos Program Management Professionals e a manutenção da Certificação PgMPSM.
Os propósitos do CCR são:
- Dar sustentabilidade à Certificação PgMPSM como uma certificação global;
- Intensificar o desenvolvimento profissional dos certificados PgMP;
- Encorajar e reconhecer oportunidades de aprendizagem individual;
- Oferecer um mecanismo objetivo e padronizado para obtenção e registro das atividades de desenvolvimento profissional.
- Os profissionais certificados PgMP devem acumular um mínimo de 60 Professional Development Units (PDUs) durante cada ciclo de Continuidade da Certificação. Este ciclo tem 3 anos de duração e começa em 1º de janeiro do ano em que se obteve a certificação inicial. Os profissionais devem também estar em concordância com o Código de Ética e Conduta Profissional do PMI® (PMI® Code of Ethics and Professional Conduct) para manter a certificação.
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