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Gerenciamento de Programas

8 Horas / 8 PDUs

Um Programa é um grupo de projetos relacionados que tem um objetivo comum e que devem ser gerenciados de modo coordenado para a obtenção dos benefícios esperados.

O PMI® (Project Management Institute), através do seu padrão The Standard for Program Management fornece técnicas e ferramentas para lidar com o ambiente de múltiplos projetos e processos relacionados a gestão de programas.

Objetivo

O objetivo do curso é apresentar e capacitar os participantes nas melhores práticas para um gerenciamento eficaz de Programas nas suas organizações.

Metodologia

• Aulas expositivas
• Estudo de caso
• Demonstração de ferramenta

Tópicos da Ementa

• Framework de Gerenciamento de Programas
• Ciclo de Vida de um Programa
• Processos de Gerenciamento de Programas
• Relacionando Projetos, Programas e Portfólio
• Gerenciamento de Benefícios
• Gerenciamento de Stakeholders
• Governança do Programa
• Identificação de Programas e Projetos
• Categorização de Programas e Projetos
• Avaliação de Programas e Projetos
• Seleção de Programas e Projetos
• Priorização de Programas e Projetos
• Equalização de Programas e Projetos
• Autorização de Programas e Projetos
• Nivelamento de recursos
• Gerenciamento da Demanda
• Relações entre o gerente do programa, os gerentes de projeto, o gestor do portfólio, os gerentes funcionais e demais stakeholders

Instrutor

Lior Messer, PMP - Gerente de Programa de TI América Latina, Shell, formado em Ciências Ecomômicas pela UERJ, Analise de Sistemas pela PUC RJ e MBA Executivo pela Fundação Dom Cabral e é certificado PMP pelo PMI. É Gerente de Programa de TI da Shell Brasil desde 2003, sendo responsável pela coordenação dos programas de TI na América Latina.