Aqui você tem acesso a videos relacionados à Gerência de Projetos e Gestão Empresarial.

• Depoimentos de Ex-Alunos sobre o curso PMP
• Rita Mulcahy fala sobre o curso PMP Exam Prep
• Roberto Pons fala sobre o Desafio da Comunicação nos Megaprojetos

• @projectlab_pmi

8 Horas / 7,5 PDUs

O Portfólio de Projetos de uma organização é um conjunto de projetos e programas que visa atingir as estratégias da empresa. Portanto, é preciso fazer escolhas certas que agregem valor e que façam jus aos investimentos destinados.

O PMI, através dos processos de gestão de portfólio descritos no The Standard for Portfólio Management apresenta um padrão que vai ajudar você a avaliar, classificar e selecionar a melhor carteira de projetos.

Objetivo

O objetivo de curso é fornecer instrumentos que possam ajudá-lo a implementar um processo sistemático e eficiente de gestão de portfólio, através do alinhamento, monitoração e controle, e revisão periódica de seus projetos e programas, concretizando assim os objetivos estratégicos.

Metodologia

• Aulas expositivas
• Discussão de Cases
• Exercícios
• Debate

Tópicos da Ementa

• Entender todo o Ciclo do Negócio, desde a visão e missão da organização
• Framework de Gestão de Portfólio
• Gestão de Portfólio x Planejamento Estratégico
• Gestão de Portfólio x Governança Corporativa
• Gestão de Portfólio x Operacional Corporativo
• Gestão de Portfólio x Gestão de Programa x Gestão de Projetos
• Funções e papéis do Gestor do Portfólio
• Métricas e relatórios para gerenciamento de Projetos
• Influências organizacionais de um Portfólio de Projetos
• Processos de Gestão de Portfólio
• Alinhamento de Portfólio (Identificação, Categorização, Avaliação, Seleção, Priorização, Balanceamento, Autorização)
• Monitoramento e controle de Portfólio
• Análise e revisão periódica do Portfólio
• Gestão de Portfólio x PMO Project Management Office
• Técnicas e Ferramentas

Investimento

R$ 890,00 à vista ou 4x R$ 222,50; ou R$ 943,40 em até 6x (com juros).

Faça sua inscrição/pagamento acessando o link: http://www.projectlab.com.br/inscricoes/calendario.asp

Coordenador Acadêmico

Roberto Pons, PMP, Diretor Executivo da Projectlab - Centro de Competência em Gerência de Projetos, Engenheiro eletrônico com especialização em Ciência da Computação pela Princeton University, EUA, com MBA de Gerência de Projetos pela FGV e certificado PMP pelo PMI. Empresário, palestrante, consultor sênior e professor de Pós-Graduação em Gerência de Projetos na FGV, COPPEAD e UFRJ, responsável acadêmico pelos cursos da RMC (Rita Mulcahy) oferecidos pela Projectlab no Brasil.