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Gestão de Portfólio de Projetos

8 Horas / 8 PDUs

O Portfólio de Projetos de uma organização é um conjunto de projetos e programas que visa atingir as estratégias da empresa. Portanto, é preciso fazer escolhas certas que agregem valor e que façam jus aos investimentos destinados.

O PMI, através dos processos de gestão de portfólio descritos no The Standard for Portfólio Management apresenta um padrão que vai ajudar você a avaliar, classificar e selecionar a melhor carteira de projetos.

Objetivo

O objetivo de curso é fornecer instrumentos que possam ajudá-lo a implementar um processo sistemático e eficiente de gestão de portfólio, através do alinhamento, monitoração e controle, e revisão periódica de seus projetos e programas, concretizando assim os objetivos estratégicos.

Metodologia

  • Aulas expositivas
  • Discussão de Cases
  • Exercícios
  • Debate

Tópicos da Ementa

  • Entender todo o Ciclo do Negócio, desde a visão e missão da organização
  • Framework de Gestão de Portfólio
  • Gestão de Portfólio x Planejamento Estratégico
  • Gestão de Portfólio x Governança Corporativa
  • Gestão de Portfólio x Operacional Corporativo
  • Gestão de Portfólio x Gestão de Programa x Gestão de Projetos
  • Funções e papéis do Gestor do Portfólio
  • Métricas e relatórios para gerenciamento de Projetos
  • Influências organizacionais de um Portfólio de Projetos
  • Processos de Gestão de Portfólio
  • Alinhamento de Portfólio (Identificação, Categorização, Avaliação, Seleção, Priorização, Balanceamento, Autorização)
  • Monitoramento e controle de Portfólio
  • Análise e revisão periódica do Portfólio
  • Gestão de Portfólio x PMO Project Management Office
  • Técnicas e Ferramentas
Gestão de Portfólio - Baixe o programa completo do Módulo

Coordenador Acadêmico

Roberto Pons, PMP, Diretor Executivo da Projectlab - Centro de Competência em Gerência de Projetos, Engenheiro eletrônico com especialização em Ciência da Computação pela Princeton University, EUA, com MBA de Gerência de Projetos pela FGV e certificado PMP pelo PMI. Empresário, palestrante, consultor sênior e professor de Pós-Graduação em Gerência de Projetos na FGV, COPPEAD e UFRJ, responsável acadêmico pelos cursos da RMC (Rita Mulcahy) oferecidos pela Projectlab no Brasil.

 

 

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