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• A Projectlab marcou presença no 8º Encontro Nacional de Profissionais em Gerenciamento de Projetos
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8 Horas / 8 PDUs

Um Programa é um grupo de projetos relacionados que tem um objetivo comum e que devem ser gerenciados de modo coordenado para a obtenção dos benefícios esperados.

O PMI® (Project Management Institute), através do seu padrão The Standard for Program Management fornece técnicas e ferramentas para lidar com o ambiente de múltiplos projetos e processos relacionados a gestão de programas.

Objetivo

O objetivo do curso é apresentar e capacitar os participantes nas melhores práticas para um gerenciamento eficaz de Programas nas suas organizações.

Metodologia

• Aulas expositivas
• Estudo de caso
• Demonstração de ferramenta

Tópicos da Ementa

• Framework de Gerenciamento de Programas
• Ciclo de Vida de um Programa
• Processos de Gerenciamento de Programas
• Relacionando Projetos, Programas e Portfólio
• Gerenciamento de Benefícios
• Gerenciamento de Stakeholders
• Governança do Programa
• Identificação de Programas e Projetos
• Categorização de Programas e Projetos
• Avaliação de Programas e Projetos
• Seleção de Programas e Projetos
• Priorização de Programas e Projetos
• Equalização de Programas e Projetos
• Autorização de Programas e Projetos
• Nivelamento de recursos
• Gerenciamento da Demanda
• Relações entre o gerente do programa, os gerentes de projeto, o gestor do portfólio, os gerentes funcionais e demais stakeholders

Coordenador Acadêmico

Roberto Pons, PMP, Diretor Executivo da Projectlab - Centro de Competência em Gerência de Projetos, Engenheiro eletrônico com especialização em Ciência da Computação pela Princeton University, EUA, com MBA de Gerência de Projetos pela FGV e certificado PMP pelo PMI. Empresário, palestrante, consultor sênior e professor de Pós-Graduação em Gerência de Projetos na FGV, COPPEAD e UFRJ, responsável acadêmico pelos cursos da RMC (Rita Mulcahy) oferecidos pela Projectlab no Brasil.