16 Horas / 16 PDUs Curso Ofertado somente para turmas in company ou grupos fechados
O Gerente de Projetos passa 90% do seu tempo se comunicando e lidando com pessoas envolvidas em projetos. Saber lidar com pessoas, é portanto, uma das competências chave para se ter sucesso. Não basta somente ter conhecimento técnico na área em que atua ou nas melhores práticas de gerenciamento de projetos, é preciso entender os aspectos comportamentais envolvidos. Para isso o PMI desenvolveu o padrão PMCDF Project Management Competence Development Framework, que delinea a estrutura de competências pessoais necessárias para quem trabalha com projetos.
Objetivo
O objetivo deste curso é permitir que os participantes identifiquem e desenvolvam as competências pessoais necessárias, de forma interativa, através de aulas que mesclam conceitos e vivências, utilizando dinâmicas e exercícios práticos. Será dado uma ênfase especial para o tema Negociação. Ao final do curso, é fornecida uma estratégia para o desenvolvimento continuado das competências de cada um dos participantes.
Tópicos da Ementa
- Ação e Resultado
- Orientação para resultados
- Interesse por ordem, qualidade e precisão
- Iniciativa
- Busca por informação
- Serviço e Ajuda
- Orientação para o serviço ao cliente
- Compreensão interpessoal
- Impacto e Influência
- Impacto e influência
- Conhecimento organizacional
- Construção de relacionamento
- Gerenciamento de Conflitos
- Comunicação e Feedback
- Modelos Mentais
- Autocontrole e Autoconfiança
- Negociação
Metodologia
- Aulas expositivas
- Dinâmicas de grupo
- Avaliação pessoal
- Workshop
- Atividades experienciais ao ar livre
Sobre as Atividades Experiencial ao Ar Livre
Em um ambiente diferente, fora dos escritórios, em contato com a natureza, essa programa serve para transmitir e experienciar conhecimentos, integrar e motivar equipes.
Os participantes vivenciam uma seqüência de desafios físicos e/ou intelectuais propostos ao ar livre. Eles se deparam com algumas atividades aparentemente simples onde são usados equipamentos feitos de corda, madeiras, canos, dentre outros materiais, e podem achar que é apenas uma atividade recreativa. Logo essa impressão é corrigida, pois durante a execução das atividades, questões relevantes vêm à tona e retratam de uma maneira particular muitos dos problemas encontrados no dia-a-dia empresarial. Essas questões são trabalhadas em discussões (debriefings), nas quais os participantes fazem analogias entre as experiências vivenciadas nas atividades e as situações reais vividas no seu dia-a-dia. Assim, os participantes têm a chance de rever seus paradigmas, descobrir habilidades pessoais e refletir sobre as vitórias e os fracassos enfrentados durante o percurso. Esse processamento é feito por uma equipe de "facilitadores" com habilidades e experiência na condução de grupos, que facilitam a discussão, a reflexão e o resgate do aprendizado. Com base nos aprendizados levantados, os participantes são estimulados a desenvolver uma relação de ações de melhoria para serem implementados na suas vidas e na sua organização.
Coordenador Acadêmico
Roberto Pons, PMP, Diretor Executivo da Projectlab - Centro de Competência em Gerência de Projetos, Engenheiro eletrônico com especialização em Ciência da Computação pela Princeton University, EUA, com MBA de Gerência de Projetos pela FGV e certificado PMP pelo PMI. Empresário, palestrante, consultor sênior e professor de Pós-Graduação em Gerência de Projetos na FGV, COPPEAD e UFRJ, responsável acadêmico pelos cursos da RMC (Rita Mulcahy) oferecidos pela Projectlab no Brasil.
