Projectlab - Centro de Competência em Gerência de Projetos

Gerente Executiva do PMO da Presidência, TIM Brasil, Graduada em Análise de Sistemas em Tecnologia e Processamento de Dados pela FUMEC-MG, certificada PMP pelo PMI. Atua no Escritório de Projetos da Presidência da TIM Brasil desde o início da sua formação. Há 4 anos trabalhando na TIM, participou do Start-up da empresa no Brasil atuando nas áreas de RH, Marketing, Comercial, Qualidade e Processos.

Carlos Henrique Santos da Silva, PMP, MSc., ITIL

Mestre em informática pela UFRJ, pós-graduado em “Análise, Projeto e Gerência de Sistemas” pela PUC-RJ, em “Engenharia de Sistemas de Computação” pela UNESA e em “Gerência e Desenvolvimento de Sistemas Client/Server” pela UFRJ. Possui mais de 16 anos de experiência na área de tecnologia da informação, através de gerenciamento e execução de projetos de desenvolvimento de sistemas e implantação de infra-estrutura tecnológica em diversas organizações, entre elas: Telecomunicações Aeronáuticas (TASA), Infraero, Telesystemes do Brasil, Sociedade Francesa e Brasileira de Ensino, Associação de Cultura Franco-Brasileira e Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro. Membro do Project Management Institute (PMI) e da Sociedade Brasileira de Computação (SBC). Certificado em Project Management Professional (PMP) pelo PMI e em ITIL Foundations. Atual Diretor de Pesquisa e Desenvolvimento da Empresa Municipal de Informática (IplanRio).

Cláudio Mello, PMP, CDIA

Possui 10 anos de experiência em projetos na área de infra-estrutura de TI, impressão, gerenciamento eletrônico de documentos e missão crítica. Atuou como analista de negócios e gerente de projetos em empresas como: XEROX, American Bank Note e SENAC. Atualmente, trabalha como Gerente de Projetos da Hewlett Packard do Brasil. É formado em Análise de Sistemas e Pós Graduado em Gestão de Projetos pela FASP.

Daniel Fucs, PMP

Gerente de Tecnologia da Urbi et Orbi, sendo responsável pelo gerenciamento dos projetos de tecnologia da empresa. Acumula 9 anos de experiência na área da Tecnologia da Informação, onde atuou como consultor e gerente de projetos de infra-estrutura nas plataformas Microsoft e GNU/Linux em ambientes heterogêneos e de missão crítica em organizações de Petróleo & Gás, Siderurgia, Logística e Serviços. Ao longo da sua carreira participou do desenvolvimento de metodologia de gerenciamento de projetos baseados PMBOK e frameworks de trabalho baseados em ITIL. Certificados: PMP, CompTIA Security+ e Microsoft Certified Systems Engineer (MCSE).

Déa Beltrão, PMP, ITIL, Cobit

Diretora de Projetos da Projectlab. Foi Gerente Geral de Tecnologia da Varig Logística SA, atua há mais de 20 anos no mercado de trabalho, ocupou cargos desde Coordenadora, Consultora, Instrutora e Gerente de Projetos para Sistemas. Atuou em empresas tais como: Accenture do Brasil, Animus Tecnologia da Informação Ltda, entre outras. Pós-graduada em Análise de Sistemas pela Pontifícia Universidade Católica -PUC-RJ, concluiu pela Fundação Getúlio Vargas MBA em Gerência de Projetos e Gestão Estratégica de Serviços. Possui ainda Certificações PMP - Project Management Professional e ITIL Foundation. Tem buscado aperfeiçoamento em auditoria de processos, através de cursos como COBIT para Governança de TI pela IT Partners e CMMI para o modelo de maturidade dos processos de Software pela SEI.

Diaulas Gonzaga

Diaulas Hedin Gonzaga, MSc, PMP é engenheiro eletricista formado pela UFMG em 1997 com passagem pelo Montgomery College em Maryland-EUA e possui mestrado em Engenharia de Telecomunicações pela UFMG. Possui 11 anos de experiência nacional e internacional nos segmentos de Telecomunicações e TI pela Batik Equipamentos, Lucent, ZTE e Lexmark. Ocupou cargos nas áreas de desenvolvimento de hardware e software, engenharia de sistemas, integração de redes e suporte técnico pós e pré-vendas, bem como gerenciamento de projetos, serviços, pessoas e relacionamento com clientes.

José Ricardo Pinheiro, PMP

Diretor de Operações da AC Engenharia e Sistemas e ex-funcionário da Petrobras, atua há mais de 20 anos no segmento de óleo e gás nas áreas de instrumentação e automação industrial. Atuou desde funções técnicas até coodernador de projetos, Gerente de Projetos, Instrutor e Diretor de Operações. Atualmente é responsável pelo gerenciamento do portifólio de todos os projetos da empresa onde atua, variando desde pequenos serviços até o desenvolvimento de toda a automação de grandes unidades de produção da Petrobras tais como as plataformas/navios de produção de PNA-1, P-50, P-54 e Mexilhão, dentre muitos outros. Trabalhou por 12 anos na Petrobras na área de Exploração e Produção. Formado em Engenharia Eletrônica, concluiu em 2002 pela Fundação Getúlio Vargas o MBA em Gerência de Projetos. Certificado PMP pelo PMI.

Marcos Antonio Valentini

Formado em Tecnologia em Processamento de Dados pela Universidade Mackenzie em 1991 e Administrador de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP) em 1996. É pós-graduado em Sistemas Integrados de Gestão, utilizando o software SAP R/3, pela Pontifícia Universidade Católica de Curitiba (PUC-Curitiba) em 2000. Com 22 anos de experiência nas áreas bancária, de treinamento, consultoria e projetos nos ramos de tecnologia, telecomunicações, manufatura, automotivo e bancos, ocupou posições na SAP Brasil, Robert Bosch, BASF e atualmente atua como Gerente de Quality Assurance na General Motors do Brasil em São Caetano do Sul.

Certificado PMP pelo PMI, ministra cursos e treinamentos em gerência de projetos a partir de 2008 na Projectlab.

Rodrigo Caixeta Marques da Rocha, PMP

Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados na UNA, concluiu pela Fundação Getúlio Vargas MBA em Gerenciamento de Projetos e Gestão de Negócios pela IBMEC. Possui a Certificações PMP - Project Management Professional. Desenvolvimento de carreira ascendente nas áreas de infra-estrutura de TI, Engenharia de Softwares e Gestão de Projetos e programas, em empresas multinacionais e nacionais de médio e grande porte. Gerenciou Fábricas de Software utilizando melhores práticas tais como PMI, CMMI (nível 2) e RUP. Responsável por projetos complexos em ambientes Real-Time, Cliente/Servidor, Desktop e Web, nas mais diversas linguagens de programação. Vivência em programas de melhoria de qualidade (PDCA), ITIL e Gestão de Mudança.

Sueli Marquet, PMP, ITIL

Gerente de Projetos sênior da Projectlab. Mais de 10 anos de experiência em gerência de projetos de TI, Engenharia e negócio.Responsável pela implementação e coordenação de PMO na VARIG e na VARIG LOG. Engenheira Op. Civil, com pós-graduação em Administração Empresarial e Análise de Sistemas. Certificada PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) e ITIL ( Information Technology Infraestructure Library). Autora do capítulo Gerenciamento de Escopo no livro Gerenciamento de Projetos - Guia do Profissional - vol.1, Brasport, e revisora PMP do Livro MSProject 2003: Ferramenta de Apoio para Gerenciamento de Projetos - 2a. ed. Editora Ciência Moderna, 2006. Professora universitária e membro do Steering Committee do PMI Rio de Janeiro.

Roberto Pons

Diretor Executivo da Projectlab. Escolhido pela RMC (Rita Mulcahy) para ser o Coordenador acadêmico dos cursos da RMC no Brasil. Instrutor, consultor e palestrante em gerenciamento de projetos. Engenheiro Eletrônico com especialização em Ciência da Computação formado pela Princeton University - EUA, MBA de Gerência de Projetos pela FGV, atuando em diversos seguimentos como petróleo e gás, TI, telecom, construção civil, governo, siderurgia e infra-estrutura. Certificado PMP pelo PMI, professor de cursos de pós-graduação em gerência de projetos da FGV, COPPEAD e UFRJ. Autor e revisor de artigos e publicações especializadas no tema. Participa da elaboração de novos padrões do PMI.

PMI®, PMP®, PMBOK® são marcas registradas do Project Management Institute, Inc.