Projectlab Consulting

Os clientes da Projectlab Consulting são organizações de médio e grande porte que estão buscando soluções que contribuam efetivamente para a conquista de resultados excelentes. Com foco exclusivo em Gerenciamento de Projetos, as soluções da Projectlab vão desde a alocação de profissionais até a implantação da governança de megaprojetos.

O desenvolvimento das soluções oferecidas sempre levam em consideração as características e necessidades dos clientes e visam transferir tecnologia e conhecimento para os mesmos.

Entre em contato e marque uma visita para que possamos conhecer a sua necessidade.
Empresas atendidas
  • sulamerica_projectlab
  • wilson_sons_projectlab
  • sotreq_caterpillar_projectlab
  • ogx_ebx_projectlab
  • farmoquimica_projectlab
  • engevix_ecovix_projectlab

 
  • wilson_sons_projectlab
  • sulamerica_projectlab
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Serviços:

Implantação de Escritório de Projetos - PMO

Não há como padronizar um escritório de projetos. Existem classificações e tentativas, mas cada organização é única e o contexto em que o PMO atua é inédito. Porém, a experiência acumulada aliada a processos comuns e boas práticas podem evitar armadilhas e aumentar as chances do PMO ser efetivo em seus objetivos e atender às necessidades da organização. Conte com a expertise de nossos consultores e processos organizacionais.

Maturidade em Gerenciamento de Projetos

A Projectlab faz levantamentos para determinar o nível de maturidade de projetos em que uma organização ou departamento se encontra. Este diagnóstico envolve análise de projetos, programas, portfólio, processos e metodologias já existentes na organização e tem como resultado final um Plano de Melhoria, analisado conjuntamente com a organização.

Coaching Vivencial

Um serviço inovador criado pela Projectlab Consulting. A melhor de forma de se desenvolver ou implantar um novo processo de trabalho, metodologia de projetos, estratégia ou mudança organizacional é envolvendo os stakeholders de forma participativa.  Os consultores  da Projectlab conduzem avaliações de maturidade, levantamento de situação, sessões de planejamento e demais procedimentos com as equipes da organização.

No caso do desenvolvimento e implantação de uma metodolgia de gerenciamento de projetos, as equipes do cliente são inicialmente alinhadas em conhecimento nas disciplinas necessárias antes do início do coaching vivencial. Após esta fase, os consultores realizam um coaching com as equipes auxiliando que as mesmas realizem o trabalho de forma direcionada, fazendo registros de lições aprendidas e desenvolvendo um plano de melhoria contínua. Pergunte-nos como já apoiamos o desenvolvimento de varias equipes em nossos clientes.

Start-Up de Projetos

Iniciar e planejar adequadamente um projeto são fatores críticos para seu sucesso. Foi constatado pelo governo ingles que a maioria dos problemas que os projetos do portfolio governamental tem origem  no front end, ou seja no proceso de setup e iniciação. Clientes preocupados com os resultados de seus projetos podem contar com os consultores da Projectlab para garantir que projetos mais complexos tenham mais chances de sucesso. Comece com o pé direito!

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