Vaga para instrutor/consultor

A Projectlab está buscando um gerente de projetos PMP para atuar primeiramente como instrutor de suas turmas de treinamento. Este profissional também poderá participará de atividades da unidade de consultoria da Projectlab. A vaga tem caráter permanente e está localizada na sede da empresa no Rio de Janeiro, entretanto a disponibilidade para viagens é um fator desejável. Por favor, leia com atenção a descrição da vaga e, caso você atenda aos requisitos e tenha interesse, envie seu currículo para o e-mail que se encontra no final desta mensagem.

Nome da Vaga:

Instrutor/Consultor

Requisitos:

  • Nível superior completo;
  • Certificação PMP;
  • 05 anos de experiência como gerente de projetos;
  • Experiência prévia como professor ou instrutor em cursos de gerenciamento de projetos;
  • Disponibilidade durante o horário comercial;
  • Disponibilidade para ministrar treinamentos à noite (segunda à quinta-feira) ou aos sábados (09:00 às 18:00);
  • Disponibilidade para viagens.

Obs.: O horário pode ser flexível, variando entre atuações durante o dia, noites e sábados, de acordo com a agenda dos treinamentos previamente planejados.

Responsabilidades:

Ministrar aulas em turmas regulares ou in company e apoiar a coordenação acadêmica da Projectlab. Quando houver disponibilidade, atuar em atividades da consultoria da Projectlab. Abaixo estão listadas as atividades previstas para serem desempenhadas por este profissional:

Treinamento

  • Ministrar aulas em turmas regulares ou in company durante o dia;
  • Revisar ou atualizar os materiais didáticos de cursos existentes;
  • Desenvolver novos treinamentos;
  • Participar de reuniões da coordenação acadêmica;
  • Responder dúvidas de alunos;
  • Ministrar workshops;
  • Participar de eventos representando a Projectlab;
  • Criar conteúdo para os canais de comunicação da Projectlab.

Consultoria

  • Apoiar as atividades comerciais da consultoria;
  • Apoiar consultores que estejam atuando em clientes;
  • Atuar em demandas pontuais ou esporádicas de clientes da consultoria;
  • Contribuir para a base de conhecimento da unidade de consultoria.

Como se candidatar:

Enviar currículo destacando a sua experiência como instrutor para vaga.instrutor@projectlab.com.br.

(Preenchida) Vaga na equipe de consultoria

A unidade de consultoria da Projectlab está buscando um gerente de projetos com experiência em implantação de SAP para integrar a sua equipe do Rio de Janeiro. Por favor, leia com atenção a descrição da vaga e, caso você atenda aos requisitos e tenha interesse, envie seu currículo para o e-mail que se encontra no final desta mensagem.

Nome da vaga:
Gerente de Projetos SAP

Quantidade de vagas:
01 (uma) vaga

Requisitos:

  • Nível superior completo;
  • Certificação PMP;
  • 5 anos de experiência em GP;
  • Experiência em projetos de implantação de SAP.

Responsabilidades:
Apoiar o gerente do projeto de implantação do SAP – ECC 6.0 em duas plantas farmoquímicas em substituição do ERP Protheus. Neste projeto serão implementadas Best Practices e Templates Pharma. O desenho dos processos será feito por consultores SAP. A duração estimada para o projeto é de 10 meses e, após a sua conclusão, o profissional será responsável pelo escritório de projetos da área de TI. A seguir estão listadas as atividades previstas para serem desempenhadas pelo profissional durante o projeto de implantação do SAP:

  • Coordenação, em conjunto com os respectivos líderes, de todas as frentes envolvidas no projeto;
  • Desenvolvimento de estratégias e técnicas para o objetivo do projeto, com utilização de melhores práticas e bases de conhecimento da SAP, da própria empresa e especialistas da equipe do projeto;
  • Preparação de cronogramas, agendas de atividades e instrumentos de monitoramento do projeto, riscos, pendências e expectativas, em conjunto com os especialistas;
  • Revisar e acompanhar todos os planos das frentes envolvidas no Projeto;
  • Alocação, coordenação e gerenciamento dos recursos humanos da própria empresa para o projeto, em conjunto com os Gerentes de Negócio e áreas especialistas;
  • Organização e coordenação da infraestrutura física e técnica em conjunto com demais especialistas;
  • Prover os recursos materiais necessários para o desempenho das atividades com produtividade;
  • Monitorar o dia-a-dia do projeto, assegurando que a equipe esteja atuando dentro das expectativas;
  • Planejar e monitorar os testes para homologação das soluções, em conjunto com os Gerentes de Negócios da empresa;
  • Responsável pelas reuniões formais para medição do progresso do projeto;
  • Comunicação do status do projeto ao Gerente de Programa;
  • Gerenciar os riscos do projeto;
  • Desenvolver e conduzir a estratégia de implementação;
  • Criar o cronograma detalhado do projeto;
  • Gerenciar o status do projeto de acordo com o seu cronograma e orçamento;
  • Prover direção para o projeto e manter o controle do seu escopo;
  • Desenvolver e controlar o orçamento do projeto;
  • Assegurar que cada fase do projeto foi corretamente encerrada e as lições aprendidas foram capturadas;
  • Realizar as medições do avanço e a comparação contra os valores planejados.
Enviar currículo para:
vaga.gpsap@projectlab.com.br

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Resultado do Sorteio – 2 Dias de Conferência no 9º Encontro Nacional de Profissionais em Gerenciamento de Projetos.

Parabéns ao sorteado André Vasconcellos que ganhou 2 dias(30/06 e 01/07 de 2011) para assistir a conferência do 9º Encontro Nacional de Profissionais em Gerenciamento de Projetos.

Resultado do Sorteio – Curso de Gerenciamento de Crise em Projetos

Parabéns aos sorteados ELIANE MARONIENE e FELIPE LUCCI. Vocês ganharam o curso de Gerenciamento de Crise em Projetos para o dia 29/06,no no 9º Encontro Nacional de Profissionais em Gerenciamento de Projetos.

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Decision Science Forum 2011 Latin America

Organizado pela WorldWide Simulation Alliance, o evento realizado em SP nos dias 14 e 15 de junho, é o principal ponto de encontro mundial para profissionais que buscam se atualizar sobre as principais ferramentas para tomada de decisão existentes no mercado. Com edições em Roma, Amsterdam, Johanesburgo e São Paulo, o evento reune executivos, gestores e analistas que, através de ferramentas como simulação e otimização, procuram visualizar as melhores alternativas para as soluções dos problemas em suas empresas.A Paragon, empresa especialista em simulação, com a experiência de oito edições anteriores do Arenasfera, traz ao Brasil pela segunda vez, em conjunto com a Gapso, especialista em otimização, o Decision Science Forum – Latin America. Roberto Pons, Diretor Executivo da Projectlab, foi convidado para fazer uma apresentação keynote no tema de gerenciamento de crises em projetos. Inscrições gratuitas, porém limitadas, em www.decisionforum.com.br.

Novos PMPs de Abril e Maio

Antonio Carlos Chianeli Fonseca
Magda Gagliardi
Valter Inocente
Karen Cristina Braz Mello
Simone dos Santos Feliciano
Alexandre Rodrigues Azevedo
Carlos Eduardo dos Santos
Márcio Jorge Barboza Hormes
Claudia Rodrigues
Danila Fuzaro e Lessa
Odelar Oliveira
Camila Pirola Santos Mantilla
Bruno da Côrte Gabriel
Bruno Enrique Malca Chavez
Bruno Lisboa
Ana Karoline Rangel Gomes
André Luis Girardi
Alexandre Thadeu Paraiso Portella
Ana Maria da Graça Costa
Artur Virgilio Ferreira Pedreira
Bento Takahashi Manso Maciel
Maria José da Silva
Alexandre Fontana Schmidt
André Luiz Pereira
Ricardo Gavioli
Maurício Ribeiro Braga
Wagner Carvalho
Carla Scorzato Franco
Eliane Marinho
Osvaldo Jose da Silva Araujo
Caio Fachi
Cesar dos Santos
Leonardo P. S. Mota
Renato dos Santos Nunes
Selma Andrea Tesima
Jenaldo Lucas da Silva e Silva
Americo Teixeira Mattar
Daniela Ciarinelli Andrea Gonçalves Cabeça
Carlos Henrique S. da Silva
Cinthia Carvalho de Andrade
Daniel Fernando Monaco
Lourival Vianna Junior
Mauricio Neri
Ramon Silva
Leandro V. Rondi
Luciana Tamy Vilella
Luciano L. Damasceno.
Ednei de Souza Almeida
Fernanda Suzigan Jacob
Flavio Ambrosio da Silva
Guilherme Hatsumura
Humberto Matsuo
Lucia Shimokawa
Ramon Barbosa da Silva
Vagner Tupinambá Santos
Elcio Lima Bragatto

PMI REP Breakfast em Dublin

Por ocasião do PMI® Global Congress 2011—EMEA realizado em Dublin em maio, o PMI promoveu seu tradicional Café da Manhã de REPs, para troca de experiências e caminhos a serem percorridos no futuro próximo pelo PMI, e mais uma vez a Projectlab se fez presente. O novo CEO do PMI, Mark Langley, apresento-se aos REPs presentes, discutiu as tendências e ouviu as várias recomendações de melhoria sugeridas. Depois houve uma apresentação da Betsy Redden, Gerente de Produtos, que falou sobre o CAPM, que tem um mercado estimado de 3 milhões de pessoas, e as mudanças no processo de certificação.  Em seguida a palavra foi para Quynh Woodward, que apresentou a situação de todos padrões do PMI, inclusive da próxima edição do PMBOK, prevista para dezembro de 2012, provavelmente antes do lançamento da ISO 21.500 de gerenciamento de projetos, e portanto, não deve incorporar todas as mudanças que a ISO apresenta. Frank Schettini, vice-presidente de TI do PMI, falou em seguida sobre a nova certificação Agile, chamada de PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), como começou, qual o objetivo, a grande procura que está havendo, e esclareceu que não certifica que a pessoa é um “profissional” de gerenciamento agil de projetos e sim um “praticante”. Ou seja, não tem o mesmo peso que o PMP, para o PMI. Debateremos essa certificação em nosso proximo 4aPMI-REP, em junho. Por ultimo, tivemos a Debra e a Jeannette Barr apresentando as ações da Fundação Educacional, o PMIEF.  Foi uma excelente oportunidade de networking e discutir as questões que envolvem os REPs no mundo.

Primeira turma de CAPM em maio

A Projectlab realiza sua primeira turma do curso preparatório de Certificação CAPM(r), do PMI, nos dias 28/05 a 04/06, que integra seu pacote de cursos de formação em gerenciamento de projetos. O curso foi desenvolvido usando as técnicas de aprendizado acelerado, com muitas dinâmicas e dicas para o exame, e tem a garantia tradicional da Projectlab. Foi uma decisão importante incluir em seu portfólio de cursos mais esse preparatório, pois é fundamental fomentarmos o desenvovlimento profissional da equipe do projeto assim como novos gerentes de projeto, que ainda não possuem a experiência para engajar numa certificação PMP(r).

Maiores informações: http://www.projectlab.com.br/cursos/capm/certificacao-capm.asp