Contribua com a revisão do PMBOK 5th Edition

DivulgaçãoO PMI Global convida a comunidade de GP para contribuir com a revisão dos standards do PMI para o PMBOK 5th Edition. Os rascunhos das obras do PMI são disponibilizados para revisão pública antes da publicação definitiva.

Além de contribuir com a obra e com a construção de conhecimento, o interessado tem, em primeira mão, acesso às novas versões dos standards do PMI. A revisão é feita a partir de uma área especial no próprio portal do PMI, sendo necessário apenas ser um usuário registrado no site.

O período de contribuição com a revisão do PMBOK 5th Edition é de 17/02/2012 a 20/03/2012. Todas as sugestões vão ser avaliadas por um comitê, e a comunicação será feita por email com os candidatos a revisores.

Canal transparente

FotoDesde o último trimestre do ano passado, a Projectlab vem fortalecendo sua presença nas mídias sociais e intensificando o uso destas como canal de divulgação e de relacionamento. A aposta se deu pelo fato de serem terrenos dinâmicos, interativos, transparentes e, sem dúvida, que funcionam como uma via de mão dupla.

O Facebook e o Twitter, em particular, têm sido fundamentais não só para a propagação dos produtos e serviços que oferecemos, como também para dialogar com nosso público-alvo, perceber demandas e entender as necessidades específicas de cada um. Já o LinkedIn, que ganhou fama como site de rede social de profissionais e empresas, vem servindo também como um ponto de encontro entre alunos e ex-alunos da Projectlab. Atualmente, são mais de 500 membros.

Muitas vezes, o consumidor usa as redes sociais também para reverberar seus sentimentos, o que pode ser bom ou prejudicial para uma marca. Mas, sendo bom ou ruim, é o reflexo da experiência que esse usuário teve, e isso não deve ser ignorado pelas empresas. Felizmente, tivemos nessa semana um ótimo retorno – via Facebook – de um aluno satisfeito com nossos treinamentos. O compartilhamento de sua felicidade foi quase que instantaneamente recompartilhado por seus contatos. Esse é o poder das redes sociais.

Mais de 1300 PMPs até dezembro de 2011!

A Projectlab parabeniza com orgulho os seus alunos que, com dedicação e esforço, foram aprovados na prova de Certificação PMP® e CAPM® do PMI®. Veja a lista parcial dos alunos que comunicaram seu êxito. Desejamos sucesso a todos!

Palavra do CEO: Em 2012, o mundo vai acabar

Crédito: SXC.huO final de ano, além das tradicionais festas, é também um momento de reflexão, quando paramos e pensamos no que nos aconteceu nesse período. Lembramos das vitórias, dos desafios vencidos, dos momentos felizes ao lado de pessoas queridas. Mas tambem recordamos os momentos dificeis que sofremos. São os ganhos e perdas que fazem da vida uma experiência única, provocam o crescimento e a expansão da consciência. Para que o aprendizado da vida aconteça, porém, é fundamental a reflexão profunda e sincera, assim como as lições aprendidas nos projetos e processos são fonte de melhoria contínua nas organizações. A profecia Maia sugere que o mundo vai acabar em 2012, e vai. Nada será mais como antes. O mundo como o conhecemos vai acabar. E outro vai começar. Que vai acabar tambem, para o início de mais outro. O nosso mundo está sempre acabando para outro começar. A mudança faz parte da natureza, do ciclo da vida. Não podemos lutar contra, congelar a “baseline” da vida.

Os projetos complexos mudam mesmo, são praticamente impossíveis de controlar. Quanto mais os estudamos, mais vemos que em sua natureza imprevisível, não-linear, precisamos ser flexíveis, nos adaptar rapidamente ao novo ambiente e sermos proativos no realinhamento de beneficios e expectativas. Não há projeto mais complexo do que as nossas vidas. Vamos aproveitar cada mudança que acontece conosco para refletir e aprender.  Nesse final de ano, a Projectlab deseja a você, antes de mais nada, muita consciência. Nela você vai encontrar a felicidade, a paz, o perdão, a compaixão e a graça que todos merecemos. Feliz Natal! Um 2012 singular!

Ciclo de palestras e workshops sobre GP

DivulgaçãoParece que foi ontem que a Projectlab começou a promover, em parceria com o PMI-Rio, o PMI REP, ciclo de palestras e workshops ligados ao Gerenciamento de Projetos. A ideia é convidar Gerentes de Projetos conceituados para passar seus conhecimentos e também estimular mesas de debates.

Em 2010, o evento contou com mais de 1.600 pessoas. Já em 2011, os workshops que fizeram parte da 4ª PMI REP tiveram assuntos inéditos, como projetos complexos de TI, os fatores críticos para o desempenho, a aplicação da Engenharia de Sistemas em projetos, entre outros.

No total, tivemos 29 eventos com 1.693 participantes neste que tornou-se uma oportunidade bastante acessível para ampliar a rede de relacionamentos e desenvolver competências profissionais. Que venha 2012!

Estudo mostra números de membros e certificações

O PMI Chapter São Paulo (PMI-SP) divulgou um novo estudo que mostra números de membros e certificações no Brasil e no exterior. Entre outros, o levantamento exibe o posicionamento dos capítulos no mundo com base em outubro deste ano. São Paulo aparece na 12ª posição, acima do Reino Unido, da Cidade de Nova York e do Japão.

A partir da pesquisa é possível também conhecer os maiores capítulos fora dos Estados Unidos – São Paulo figura na quarta posição, atrás de Ontário (Canadá), Golfo Árabe (Oriente Médio) e Montreal (Canadá) -; a evolução dos membros do São Paulo Chapter; um ranking dos capítulos brasileiros e um quadro de associados credenciados no Brasil.

Projetos com enfoque em Engenharia de Sistemas

No próximo dia 14 de dezembro, acontece, no Rio de Janeiro, o último evento da 4ª PMI REP, ciclo de palestras e workshops ligados à gestão de projetos que é promovido pela Projectlab em parceria com o PMI-Rio. O tema da vez é “Gerenciamento de Projetos com enfoque em Engenharia de Sistemas”, e o palestrante será o engenheiro Francisco Taborda, PMP e associado ao PMI desde 2001.

Como a Engenharia de Sistemas pode contribuir para o gerenciamento de projetos? O que é ter um enfoque sistêmico a respeito de um projeto? Estas são algumas das perguntas a serem respondidas no evento, que irá compartilhar um resumo das principais ferramentas, conceitos e referências sobre Engenharia de Sistemas que podem ser úteis no gerenciamento de projetos.

Após a apresentação, será realizado um painel de debate com o palestrante e com o diretor executivo da Projectlab, Roberto Pons. A 4ª PMI REP acontece na Projectlab (Avenida Rio Branco, 257 – 12º andar – Centro – RJ) e as inscrições podem ser feitas no site oficial do evento (que vale 2 PDUs para quem já é certificado PMP).

Lançamento do Manual de Certificação PMP em Português

O PMI-Rio trouxe uma ótima novidade para a comunidade de Gerenciamento de Projetos. O manual de certificação PMP® (PMP® handbook) está agora disponível em português. A entidade explica que a tradução foi realizada por profissional especializado e revisado por voluntários ao longo dos últimos meses.

Com mais de 60 páginas, o documento pode ser lido online livremente ou acessado também pelo site do PMI-Rio, clicando em “Certificações” e, em seguida, em “PMP”.

Em breve, o PMI-Rio irá lançar também o manual da certificação CAPM.

Projectlab apoia o VI Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos–Ceará

Nos dias 3 a 5 de Novembro de 2011 a Projectlab vai apoiar o VI Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos que será realizado no Hotel Praia Centro – Fábrica de Negócios, Ceará.

O evento proporcionará uma dinâmica especialmente criada para fomentar a difusão e troca de conhecimentos através de palestras, debates, exposição de casos, mini-cursos e trabalhos científicos, incentivando a excelência e profissionalismo, com eventos conjuntos que agregam significativo valor, como o III Prêmio Visconde de Mauá de Gerenciamento de Projetos. Roberto Pons será um dos palestrantes apresentando o tema Mudanças e Crises em Megaprojetos – Explorando os Períodos de Transição. Além disso, a dinâmica do VI Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos estimulará a troca de experiências e contatos através das atividades sociais e turísticas na Terra do Sol, além de uma palestra exclusiva com Marcos Pontes, o primeiro astronauta brasileiro.

Não vá ficar fora dessa!

STAKEHOLDER MANAGEMENT MEETING 2011

Datas:

25 de outubro, 3a feira, no Rio de Janeiro – Centro de Convenções SulAmerica

27 de outubro, 5a feira, em São Paulo – HSM Educação, WTC

Horário: das 9:00 às 18h
Valor: R$ 1.100,00

Desconto para grupos, alunos da Projectlab, filiados do PMI-Rio, PMI-SP e apoiadores com código de promoção
Pagamento em cartão em até 4 vezes, depósito e boleto.
Inscrições: www.projectlab.com.br em Eventos

Gerenciar stakeholders é uma habilidade muito difícil de ser desenvolvida. Não há como adquirir perícia nesse assunto apenas lendo livros-texto ou assistindo palestras. É necessário adotar a postura do “reflective practitioner”, termo cunhado por Schön  para descrever o profissional que reflete em ação, captando um conhecimento sutil e subjetivo, beirando o artístico, ao longo de sua prática. Essa reflexão deve ser consciente, desenvolvida e estimulada, assim como faz um artista talentoso, um atleta de alto-desempenho, ou um excelente gerente de projetos.

Como promover esse desenvolvimento profissional? Através do conceito de conhecimento-em-ação. Se o conhecimento está na ação, e a forma de adquirir esse conhecimento é refletir sobre nossas ações para poder tomar medidas de correção e suplantar o desempenho de ações anteriores, nós precisamos realizar esse processo de forma sistemática e controlada para prover uma educação professional de melhor qualidade. É preciso exercitar as habilidades da improvisação, estimular a reflexão colaborativa com os companheiros, questionar decisões e o próprio conhecimento.

É nesse intuito que o STAKEHOLDER MANAGEMENT MEETING 2011 será oferecido pela PROJECTLAB em parceria com a PRENDO Simulations da Inglaterra. Uma oficina pratica em Gerenciamento de Stakeholders utilizando uma simulação de computador para gerenciamento de um grande projeto, utilizada nas mais respeitadas instituições de ensino europeias e em empresas multinacionais, facilitada pelo seu próprio criador,  o especialista Guy Giffin em pessoa. Ao final, um debate sobre o tema com grandes profissionais no assunto.

Imperdível! Apresentação única.

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